Meta 面臨不確定的未來，亞太區首席公共政策負責人離職

Meta 即將與其亞太區最高公共政策主管分道揚鑣。亞太區公共政策副總裁 Simon Milner 在任職 14 年後即將離職,標誌著他作為該地區最資深政策高層之一的任期結束。

此次離職正值區域監管機構日益重視監管線上網路之際。這項發展為 Meta 營運核心的業務職能增加了複雜性。

Meta 在政府壓力增加之際失去資深政策領導者

Milner 一直負責 Meta 在中國、印度和日本等主要地區的公共策略,這些地區擁有龐大人口和穩定的擴張計劃。

隨著 Meta 進一步進軍這些市場,監督職責轉移到專注於規則和合規的團隊,他們的任務不僅是發現風險,還要維持與政府官員的工作關係。由於在這種環境中清晰度很少見,Milner 的角色已成為應對不斷變化的政治局勢的重要力量。

現在監管機構更密切地關注 Meta,Milner 的角色承擔著更大的後果。隨著政府將焦點集中在兒童保護、線上詐騙以及內容管理方式上,可接受的標準正在緩慢變化。在這樣的時刻,公司內部指導政策的人員協助引導決策,不僅是閱讀規則,還要推動功能、塑造與監管機構的對話,並在新法規落地時調整計劃。

他在此時離職使得穩定的領導變得更加困難,正值與政策制定者的關係處於巔峰時期。

多年來在多個地區工作塑造了 Milner 在組織內的地位,這也是 Meta 謹慎管理其過渡的原因。在領導亞太區政策工作之前,他曾擔任 Meta 在英國和愛爾蘭的政策主管;之後,他監督了歐洲、非洲部分地區和中東的政策。

這些經歷使他能夠理解不同政府如何處理監管以及法律變化的速度。在 LinkedIn 上分享離職消息時,Milner 表示他在接下來幾個月的參與將專注於尋找繼任者,並在公司持續受到審查的情況下保持亞太區政策團隊的穩定。

亞太區各國政府正在收緊社群媒體規則

在整個亞太地區,監管機構正在加大對 Meta 的壓力,不僅在個別國家,還通過跨越多個司法管轄區的協調努力。Simon Milner 站在 Meta 在中國、印度和日本等關鍵地區的政策方向核心,在年輕且數位活躍的人口塑造未來願景的地方塑造參與。

這些地區的成長計劃需要謹慎應對變化的法律框架,這些框架的演變速度超過企業時間表所允許的。在這個領域,公共政策團隊扮演重要角色:解釋法規、為當局闡明平台機制,並在訊號強化為衝突之前偵測到訊號。

監管的增加使 Meta 的義務更難管理。隨著當局現在更多地質疑企業做法,期望已經發生了很大變化。現在注意力集中在數位欺騙和保護線上個人等具體問題上。

轉捩點出現在台灣,當時領先的金融公司暫停了在 Facebook 上的推廣活動。詐騙貼文模仿了官方品牌,導致客戶混淆。

此舉加強了政府對該平台的關注,同時揭露了執法機制的漏洞。廣告主信心的喪失凸顯了監管監督之外的後果,使公司的聲譽和收入面臨風險。公眾審查幾乎沒有給公司留下反應的空間。

同樣的壓力發生在日本,立法者採取了更堅定的立場。當局的公開聲明呼籲 Meta 迅速移除以名人為特色的欺騙性廣告,反映出對公司執法行動被認為延遲的不滿。

這些要求背後是整個地區日益增長的模式。官員現在期待在廣泛影響之前進行干預,而不是等到後果出現。

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