Google 表示 Gemini AI 在企業市場的銷售快速成長,模型品質提升直接推動 Google Cloud 伺服器需求,成為雲端業務的重要成長引擎。
在AI商業化競賽中,Google似乎找到變現的甜蜜點。根據The Information網站報導指出,Google旗下Gemini AI模型的企業銷售業績,在過去一年內呈現「火箭式」 (Skyrocketing)成長,不僅反映模型品質的顯著提升,更直接帶動Google Cloud核心伺服器業務的營收成長。
模型變強了,企業買單意願大增
報導引述三位知情人士的說法,指稱隨著Gemini模型在推理能力與穩定性上的持續改良,企業客戶對於付費使用Gemini API或相關服務的意願大幅提升。
這與2024年初期,Gemini剛推出時所面臨窘境形成強烈對比。當時市場目光多集中在OpenAI的GPT-4上,但經過一年的迭代 (包括Gemini 1.5 Pro/Flash的推出),Google顯然已經在效能與成本效益上說服企業用戶。
AI是帶路雞,雲端基礎建設才是主菜
更值得注意的是,AI對Google整體雲端業務的「月暈效應」 (Halo Effect)。知情人士透露,當企業客戶開始導入Gemini進行AI應用開發時,往往會連帶採購更多的Google Cloud運算資源與儲存服務。
這意味著AI已經成為Google Cloud搶攻市佔率的最強「帶路雞」。這種「買AI送雲端」,或是「為了跑AI而上雲」的趨勢,正在協助Google在與AWS和微軟Azure的競爭中取得新成長動能。
市場現況:不僅是模型戰,更是生態戰
目前的企業AI市場已進入白熱化階段,根據美國私人風險投資公司Andreessen Horowitz (a16z)的報告,雖然ChatGPT在消費者端仍佔據主導地位,但Gemini在企業端的追趕速度驚人。Google的優勢在於其龐大的生態系整合,例如將Gemini深度嵌入Google Workspace (Gmail、Google Docs、Google Meet)等服務中,讓企業員工在日常工作中自然而然地使用AI,進而推升整體的付費訂閱量。
分析觀點
Google這波成長,其實更驗證雲端業者們打的如意算盤:「AI不只是產品,更是基礎設施的催化劑」。
過去企業上雲可能還會猶豫,但現在為了導入生成式AI (GenAI),上雲變成了一種剛需。Google聰明的地方在於,它不再單純跟OpenAI比拼「誰的模型更聰明」 (雖然這也很重要),而是回歸到它最擅長的「雲端綑綁銷售」策略。
當使用者習慣以Gemini寫信、做簡報,甚至用Vertex AI訓練自家的客服機器人時,基本上就離不開Google Cloud的雲端服務。這對Google來說,是比單純賣API更長久且穩定的生意。
此外,隨著像DeepSeek這類高效率模型的出現,雖然單次推論成本降低,但根據「傑文斯悖論」 (Jevons paradox),需求反而會因為便宜而暴增,最終獲利的依然是掌握算力供給的Google等雲端業者。
註:傑文斯悖論是一種經濟學理論,最早由英國經濟學家威廉·斯坦利·傑文斯在1865年的《煤炭問題》一書中描述,主張當技術進步提高使用資源的效率 (減少任何一種使用所需的數量),但成本降低導致需求增加,反而會讓資源消耗的速度不減反增。


