Стаття від: Nishil Jain Стаття складена: Block unicorn Передмова ICO повертаються, і Launchpad-и стікаються до них, всі хочуть отримати свій шматок пирога. У жовтні Coinbase придбав Echo і запустив свою платформу продажу токенів раніше цього місяця; у вересні Kraken став партнером Legion. Тим часом Binance має тісні стосунки з Buildlpad, а PumpFun намагається випустити утиліті токени через Spotlight. Ці події відбуваються в той час, коли інтерес інвесторів і довіра до ICO відновлюються. Umbra Privacy залучила 156 мільйонів доларів на MetaDAO з метою фінансування в 750 000 доларів, тоді як Yieldbasis був переписаний у 98 разів менш ніж за день на Legion. Aria Protocol був переписаний у 20 разів на Buildpad, залучивши понад 30 000 учасників. Оскільки ICO починають залучати кошти в кілька разів більше за ціну пропозиції, фільтрація шуму стає особливо важливою. У нашій попередній статті "Формування капіталу в секторі криптовалют" Саурабх пояснив, як еволюціонувало формування капіталу в криптовалютному просторі. Він дослідив, як нові структури фінансування, такі як інвестиційна модель Flying Tulip і ICO MetaDAO, намагаються вирішити потенційні конфлікти інтересів між командами, інвесторами та користувачами. Кожна нова модель стверджує, що пропонує кращий баланс інтересів між залученими сторонами. Хоча успіх цих моделей ще належить побачити, ми бачимо, що різні Launchpad намагаються вирішити конфлікти між інвесторами, користувачами та командами різними способами. Вони досягають більш вибіркового обмеження інвесторів, дозволяючи командам проєктів вибирати власних інвесторів під час публічного продажу токенів. У сьогоднішній статті я проведу вас через причини та методи скринінгу інвесторів. Вибраним власникам буде надано пріоритет. Між 2017 і 2019 роками інвестиції в ICO здебільшого приймали модель "Винагороди розподіляються відповідно до черги", залучаючи потік інвесторів, які намагалися увійти за низькими оцінками, зазвичай прагнучи швидкого прибутку на ранніх стадіях проєкту. Дані досліджень понад 300 проєктів ICO показують, що 30% інвесторів вийшли протягом першого місяця запуску проєкту. Хоча швидкі прибутки завжди спокушають інвесторів, команди проєктів не зобов'язані приймати кожен гаманець, який просить гроші. Справді далекоглядні команди повинні мати можливість вибирати своїх учасників ICO, відфільтровуючи інвесторів, відданих довгостроковому зростанню. Нижче наведено Ditto з Eigencloud, який обговорює перехід від моделі продажу "Винагороди розподіляються відповідно до черги" (FCFS) до системи продажу, орієнтованої на спільноту. Проблема з цим раундом ICO полягає в тому, що він зрештою потрапив у дилему "лимонного ринку". З'явилося занадто багато проєктів ICO, багато з яких були шахрайством або пастками, що ускладнювало людям розрізнення високоякісних і низькоякісних проєктів. Нездатність Launchpad ретельно перевіряти всі проєкти призвела до низької довіри інвесторів до ICO. Зрештою, кількість ICO зросла, але доступне фінансування для їх підтримки було недостатнім. Тепер здається, що ситуація знову починає змінюватися. Платформа збору коштів Echo від Cobie залучила 200 мільйонів доларів для понад 300 проєктів з моменту запуску. Тим часом у деяких незалежних заходах зі збору коштів ми бачили, як мільйони доларів зникають за лічені хвилини. Pump.fun успішно завершив своє ICO, зібравши 500 мільйонів доларів менш ніж за 12 хвилин; Плазма залучила 373 мільйони доларів у своїй публічній пропозиції XPL, націлюючись на мету в 50 мільйонів доларів. Цей зсув очевидний не лише у випуску токенів, але й у самому Launchpad. Платформи, що з'являються, такі як Legion, Umbra та Echo, обіцяють більшу прозорість, чіткіші механізми та більш надійну архітектуру для засновників та інвесторів. Вони усувають асиметрію інформації, дозволяючи інвесторам розрізняти хороші та погані проєкти. Сьогодні інвестори можуть чітко зрозуміти оцінку проєкту, суму фінансування та пов'язані деталі, таким чином краще пом'якшуючи ризик потрапити в програшну інвестицію. Це призвело до повернення капіталу до інвестицій в ICO, з підписками на проєкти, які значно перевищують очікування. Нове покоління Launchpad також працює над створенням інвестиційної спільноти, яка відповідає довгостроковому баченню проєкту. Після придбання Echo, Coinbase оголосив про запуск власної платформи продажу токенів, підкреслюючи процес скринінгу відповідності користувача платформі. Наразі вони досягають цього, відстежуючи моделі продажу токенів користувачами. Користувачі, які продають токени протягом 30 днів після початку продажу, отримають нижчий розподіл, і незабаром будуть оголошені більш відповідні показники. Цей перехід до філософії розподілу, орієнтованої на спільноту, чітко демонструється в ретельно розробленій програмі аірдропу токенів Monad і програмі розподілу ICO MegaETH, обидві з яких зосереджені на членах спільноти. MegaETH був переписаний приблизно в 28 разів. Проєкт вимагав від користувачів зв'язати свої профілі в соціальних мережах і гаманці з їхньою ончейн історією, щоб відфільтрувати список власників токенів, які, на їхню думку, найкраще відповідали філософії проєкту. Це зміна, яку ми бачимо: коли кошти від ICO знову стають рясними, командам проєктів потрібно вибирати, кому розподіляти ці кошти. Нове покоління Launchpad було створено для вирішення цієї проблеми. Launchpad наступного покоління Наразі з'являються такі платформи, як Legion, Buildlpad, MetaDAO і Kaito, що представляють новий тип launchpad. Перший крок - перевірити проєкти ICO, щоб забезпечити довіру інвесторів до платформи launchpad; наступний крок - перевірити інвесторів-учасників, щоб забезпечити відповідність розподілу коштів стандартам проєкту. Legion дотримується філософії розподілу на основі продуктивності та надає найбільш комплексну систему ранжування членів спільноти. Платформа успішно завершила 17 пропозицій токенів, причому остання пропозиція мала коефіцієнт переписки приблизно в 100 разів. Щоб забезпечити, що токени потраплять до потрібних людей у переписаному продажу, кожному учаснику присвоюється Legion Score, який враховує їхню ончейн історію та активність у протоколах, кваліфікацію розробника (наприклад, внески GitHub), соціальний вплив, охоплення мережі та якісні заяви про їхні передбачувані внески в проєкт. Засновники, які запускають продукти на Legion, можуть вибрати призначення зважених показників, таких як залучення розробників, соціальний вплив, залучення KOL (ключових лідерів думок) або внесок в освіту спільноти, і відповідно розподілити вагу. Kaito використовує більш цілеспрямований підхід, виділяючи частину своїх ресурсів "спікерам", які активно беруть участь у дискусіях у Twitter. Залучення зважується на основі довіри до голосування користувача та впливу на виступи, кількості розміщених $KAITO та рідкості genesis NFT. Команди проєктів можуть вибирати з цих бажаних типів прихильників. Модель Kaito допомагає проєктам залучати впливових учасників соціальних медіа як інвесторів на ранній стадії. Ця стратегія особливо корисна для проєктів, які сильно залежать від початкового впливу. Основна концепція Buildlpad базується на розподілі коштів. Чим більше коштів користувач розміщує, тим більше токенів він отримує при участі в продажу токенів. Однак це також означає, що брати участь можуть лише гаманці з коштами. Щоб збалансувати цю систему на основі капіталу, Buidlpad запровадив "командну систему", яка нагороджує очками лідерства та додатковими винагородами на основі діяльності спільноти, такої як створення контенту, освітня діяльність та просування в соціальних мережах. З чотирьох launchpad-ів MetaDAO є найбільш унікальним. Кошти, зібрані через ICO MetaDAO, розміщуються в ончейн сховищі та керуються ринковим механізмом, який називається Futarchy. Futarchy - це по суті ф'ючерсний ринок для базових токенів, але торгівля базується на рішеннях управління, а не на ціні. Всі зібрані кошти зберігаються в ончейн сховищі, і кожна витрата перевіряється умовним ринком. Команда повинна запропонувати план того, як будуть використовуватися кошти, а власники токенів роблять ставки на те, чи створять ці дії цінність. Транзакція може бути завершена лише тоді, коли ринок досягає консенсусу. ICO MetaDAO було безперешкодним і повністю відкритим для участі інвесторів, кожен інвестор отримував розподіл токенів на основі інвестованого капіталу. Однак побудова спільноти та узгодження інтересів серед власників токенів відбувалися після ICO. Кожна пропозиція служила ринком у межах Futarchy, дозволяючи трейдерам продавати або купувати більше токенів після схвалення пропозиції. Як наслідок, спільнота власників токенів еволюціонувала на основі остаточного рішення. Хоча ця стаття зосереджена на кураторських схемах розподілу, з точки зору команди проєкту, багато інших факторів потрібно враховувати перед прийняттям рішення про запуск ICO, таких як критерії вибору проєкту, гнучкість засновника, комісії платформи та підтримка після запуску. Наступна порівняльна таблиця може допомогти вам зрозуміти всі ці фактори з першого погляду. Web3 може об'єднати користувачів, трейдерів і учасників через механізми стимулювання на основі систем репутації, що перевіряються. Без механізмів для відсіювання поганих акторів або залучення відповідних учасників більшість продажів токенів спільноти залишатимуться незрілими, заповненими змішаною групою віруючих і невіруючих. Поточний Launchpad надає команді можливість покращити економіку токенів і зробити правильні перші кроки. Проєкту потрібні інструменти для ідентифікації відповідних користувачів в екосистемі та винагородження їхніх відчутних внесків. Це включає впливових користувачів з активними спільнотами за ними, а також засновників або будівельників, які створюють корисні додатки та досвід для інших. Ці групи користувачів відіграють життєво важливу роль у стимулюванні зростання екосистеми і повинні бути заохочені для довгострокового утримання. Якщо поточний імпульс продовжиться, наступне покоління Launchpad може допомогти вирішити проблему запуску спільноти в криптовалютному просторі, проблему, яку аірдропи не змогли вирішити.Стаття від: Nishil Jain Стаття складена: Block unicorn Передмова ICO повертаються, і Launchpad-и стікаються до них, всі хочуть отримати свій шматок пирога. У жовтні Coinbase придбав Echo і запустив свою платформу продажу токенів раніше цього місяця; у вересні Kraken став партнером Legion. Тим часом Binance має тісні стосунки з Buildlpad, а PumpFun намагається випустити утиліті токени через Spotlight. Ці події відбуваються в той час, коли інтерес інвесторів і довіра до ICO відновлюються. Umbra Privacy залучила 156 мільйонів доларів на MetaDAO з метою фінансування в 750 000 доларів, тоді як Yieldbasis був переписаний у 98 разів менш ніж за день на Legion. Aria Protocol був переписаний у 20 разів на Buildpad, залучивши понад 30 000 учасників. Оскільки ICO починають залучати кошти в кілька разів більше за ціну пропозиції, фільтрація шуму стає особливо важливою. У нашій попередній статті "Формування капіталу в секторі криптовалют" Саурабх пояснив, як еволюціонувало формування капіталу в криптовалютному просторі. Він дослідив, як нові структури фінансування, такі як інвестиційна модель Flying Tulip і ICO MetaDAO, намагаються вирішити потенційні конфлікти інтересів між командами, інвесторами та користувачами. Кожна нова модель стверджує, що пропонує кращий баланс інтересів між залученими сторонами. Хоча успіх цих моделей ще належить побачити, ми бачимо, що різні Launchpad намагаються вирішити конфлікти між інвесторами, користувачами та командами різними способами. Вони досягають більш вибіркового обмеження інвесторів, дозволяючи командам проєктів вибирати власних інвесторів під час публічного продажу токенів. У сьогоднішній статті я проведу вас через причини та методи скринінгу інвесторів. Вибраним власникам буде надано пріоритет. Між 2017 і 2019 роками інвестиції в ICO здебільшого приймали модель "Винагороди розподіляються відповідно до черги", залучаючи потік інвесторів, які намагалися увійти за низькими оцінками, зазвичай прагнучи швидкого прибутку на ранніх стадіях проєкту. Дані досліджень понад 300 проєктів ICO показують, що 30% інвесторів вийшли протягом першого місяця запуску проєкту. Хоча швидкі прибутки завжди спокушають інвесторів, команди проєктів не зобов'язані приймати кожен гаманець, який просить гроші. Справді далекоглядні команди повинні мати можливість вибирати своїх учасників ICO, відфільтровуючи інвесторів, відданих довгостроковому зростанню. Нижче наведено Ditto з Eigencloud, який обговорює перехід від моделі продажу "Винагороди розподіляються відповідно до черги" (FCFS) до системи продажу, орієнтованої на спільноту. Проблема з цим раундом ICO полягає в тому, що він зрештою потрапив у дилему "лимонного ринку". З'явилося занадто багато проєктів ICO, багато з яких були шахрайством або пастками, що ускладнювало людям розрізнення високоякісних і низькоякісних проєктів. Нездатність Launchpad ретельно перевіряти всі проєкти призвела до низької довіри інвесторів до ICO. Зрештою, кількість ICO зросла, але доступне фінансування для їх підтримки було недостатнім. Тепер здається, що ситуація знову починає змінюватися. Платформа збору коштів Echo від Cobie залучила 200 мільйонів доларів для понад 300 проєктів з моменту запуску. Тим часом у деяких незалежних заходах зі збору коштів ми бачили, як мільйони доларів зникають за лічені хвилини. Pump.fun успішно завершив своє ICO, зібравши 500 мільйонів доларів менш ніж за 12 хвилин; Плазма залучила 373 мільйони доларів у своїй публічній пропозиції XPL, націлюючись на мету в 50 мільйонів доларів. Цей зсув очевидний не лише у випуску токенів, але й у самому Launchpad. Платформи, що з'являються, такі як Legion, Umbra та Echo, обіцяють більшу прозорість, чіткіші механізми та більш надійну архітектуру для засновників та інвесторів. Вони усувають асиметрію інформації, дозволяючи інвесторам розрізняти хороші та погані проєкти. Сьогодні інвестори можуть чітко зрозуміти оцінку проєкту, суму фінансування та пов'язані деталі, таким чином краще пом'якшуючи ризик потрапити в програшну інвестицію. Це призвело до повернення капіталу до інвестицій в ICO, з підписками на проєкти, які значно перевищують очікування. Нове покоління Launchpad також працює над створенням інвестиційної спільноти, яка відповідає довгостроковому баченню проєкту. Після придбання Echo, Coinbase оголосив про запуск власної платформи продажу токенів, підкреслюючи процес скринінгу відповідності користувача платформі. Наразі вони досягають цього, відстежуючи моделі продажу токенів користувачами. Користувачі, які продають токени протягом 30 днів після початку продажу, отримають нижчий розподіл, і незабаром будуть оголошені більш відповідні показники. Цей перехід до філософії розподілу, орієнтованої на спільноту, чітко демонструється в ретельно розробленій програмі аірдропу токенів Monad і програмі розподілу ICO MegaETH, обидві з яких зосереджені на членах спільноти. MegaETH був переписаний приблизно в 28 разів. Проєкт вимагав від користувачів зв'язати свої профілі в соціальних мережах і гаманці з їхньою ончейн історією, щоб відфільтрувати список власників токенів, які, на їхню думку, найкраще відповідали філософії проєкту. Це зміна, яку ми бачимо: коли кошти від ICO знову стають рясними, командам проєктів потрібно вибирати, кому розподіляти ці кошти. Нове покоління Launchpad було створено для вирішення цієї проблеми. Launchpad наступного покоління Наразі з'являються такі платформи, як Legion, Buildlpad, MetaDAO і Kaito, що представляють новий тип launchpad. Перший крок - перевірити проєкти ICO, щоб забезпечити довіру інвесторів до платформи launchpad; наступний крок - перевірити інвесторів-учасників, щоб забезпечити відповідність розподілу коштів стандартам проєкту. Legion дотримується філософії розподілу на основі продуктивності та надає найбільш комплексну систему ранжування членів спільноти. Платформа успішно завершила 17 пропозицій токенів, причому остання пропозиція мала коефіцієнт переписки приблизно в 100 разів. Щоб забезпечити, що токени потраплять до потрібних людей у переписаному продажу, кожному учаснику присвоюється Legion Score, який враховує їхню ончейн історію та активність у протоколах, кваліфікацію розробника (наприклад, внески GitHub), соціальний вплив, охоплення мережі та якісні заяви про їхні передбачувані внески в проєкт. Засновники, які запускають продукти на Legion, можуть вибрати призначення зважених показників, таких як залучення розробників, соціальний вплив, залучення KOL (ключових лідерів думок) або внесок в освіту спільноти, і відповідно розподілити вагу. Kaito використовує більш цілеспрямований підхід, виділяючи частину своїх ресурсів "спікерам", які активно беруть участь у дискусіях у Twitter. Залучення зважується на основі довіри до голосування користувача та впливу на виступи, кількості розміщених $KAITO та рідкості genesis NFT. Команди проєктів можуть вибирати з цих бажаних типів прихильників. Модель Kaito допомагає проєктам залучати впливових учасників соціальних медіа як інвесторів на ранній стадії. Ця стратегія особливо корисна для проєктів, які сильно залежать від початкового впливу. Основна концепція Buildlpad базується на розподілі коштів. Чим більше коштів користувач розміщує, тим більше токенів він отримує при участі в продажу токенів. Однак це також означає, що брати участь можуть лише гаманці з коштами. Щоб збалансувати цю систему на основі капіталу, Buidlpad запровадив "командну систему", яка нагороджує очками лідерства та додатковими винагородами на основі діяльності спільноти, такої як створення контенту, освітня діяльність та просування в соціальних мережах. З чотирьох launchpad-ів MetaDAO є найбільш унікальним. Кошти, зібрані через ICO MetaDAO, розміщуються в ончейн сховищі та керуються ринковим механізмом, який називається Futarchy. Futarchy - це по суті ф'ючерсний ринок для базових токенів, але торгівля базується на рішеннях управління, а не на ціні. Всі зібрані кошти зберігаються в ончейн сховищі, і кожна витрата перевіряється умовним ринком. Команда повинна запропонувати план того, як будуть використовуватися кошти, а власники токенів роблять ставки на те, чи створять ці дії цінність. Транзакція може бути завершена лише тоді, коли ринок досягає консенсусу. ICO MetaDAO було безперешкодним і повністю відкритим для участі інвесторів, кожен інвестор отримував розподіл токенів на основі інвестованого капіталу. Однак побудова спільноти та узгодження інтересів серед власників токенів відбувалися після ICO. Кожна пропозиція служила ринком у межах Futarchy, дозволяючи трейдерам продавати або купувати більше токенів після схвалення пропозиції. Як наслідок, спільнота власників токенів еволюціонувала на основі остаточного рішення. Хоча ця стаття зосереджена на кураторських схемах розподілу, з точки зору команди проєкту, багато інших факторів потрібно враховувати перед прийняттям рішення про запуск ICO, таких як критерії вибору проєкту, гнучкість засновника, комісії платформи та підтримка після запуску. Наступна порівняльна таблиця може допомогти вам зрозуміти всі ці фактори з першого погляду. Web3 може об'єднати користувачів, трейдерів і учасників через механізми стимулювання на основі систем репутації, що перевіряються. Без механізмів для відсіювання поганих акторів або залучення відповідних учасників більшість продажів токенів спільноти залишатимуться незрілими, заповненими змішаною групою віруючих і невіруючих. Поточний Launchpad надає команді можливість покращити економіку токенів і зробити правильні перші кроки. Проєкту потрібні інструменти для ідентифікації відповідних користувачів в екосистемі та винагородження їхніх відчутних внесків. Це включає впливових користувачів з активними спільнотами за ними, а також засновників або будівельників, які створюють корисні додатки та досвід для інших. Ці групи користувачів відіграють життєво важливу роль у стимулюванні зростання екосистеми і повинні бути заохочені для довгострокового утримання. Якщо поточний імпульс продовжиться, наступне покоління Launchpad може допомогти вирішити проблему запуску спільноти в криптовалютному просторі, проблему, яку аірдропи не змогли вирішити.