Глобальная рабочая сила переживает глубокую трансформацию, и в центре разговора находится то, что многие называют волной увольнений из-за ИИ.
От Силиконовой долины до Уолл-стрит компании реструктурируются быстрыми темпами. Заголовки часто представляют эти шаги как неизбежное последствие замены человеческих работников искусственным интеллектом. Но более пристальный взгляд раскрывает более сложную историю — сформированную избыточным наймом во время пандемии, макроэкономическим давлением, изменением приоритетов инвесторов и корпоративной стратегией.
Один из самых громких примеров исходит от Джека Дорси, главного исполнительного директора Block Inc.. Финтех-компания недавно сократила более 4 000 рабочих мест, почти половину своей рабочей силы. Дорси описал это решение как необходимый шаг к созданию более компактных, гибких команд, работающих с «инструментами интеллекта».
Его комментарии вызвали новую дискуссию: действительно ли роботы вызывают массовую безработицу, или эта история более сложна?
Широко распространённый список из криптовалютного информационного бюллетеня Milk Road утверждал, что сотни тысяч рабочих мест были потеряны непосредственно из-за искусственного интеллекта. Список включал корпоративных гигантов, таких как Amazon, Intel и UPS.
| Источник: X(ранее Twitter) |
Но экономисты по труду говорят, что эти утверждения чрезмерно упрощают гораздо более сложную реальность.
Во время пандемии COVID-19 компании агрессивно нанимали сотрудников, чтобы удовлетворить растущий спрос на цифровые услуги, логистику и инструменты для удаленной работы. По мере роста процентных ставок и замедления экономического роста многие из этих же компаний начали сокращать избыточный персонал.
Данные от Challenger, Gray & Christmas, компании по аутплейсменту, отслеживающей корпоративные увольнения, показывают, что искусственный интеллект составил лишь небольшую долю от общего числа сокращений рабочих мест в 2025 году — примерно 4,5 процента. Большинство увольнений были связаны с более широким сокращением затрат, снижением потребительского спроса и экономическим ужесточением.
Другими словами, ИИ может быть частью уравнения, но редко является единственной причиной.
В Block Inc. Дорси защитил масштабные сокращения как стратегическую перезагрузку. Он выбрал один крупный раунд увольнений вместо постепенных сокращений, утверждая, что плоские команды, поддерживаемые передовой автоматизацией, превзойдут более крупные, медленные организации.
Инвесторы отреагировали с энтузиазмом. Цена акций Block подскочила примерно на 25 процентов за один день после объявления.
Этот скачок отражает более широкий сдвиг в рыночной психологии. Уолл-стрит все больше вознаграждает компании, демонстрирующие технологическую эффективность и бережливые операции. Интеграция ИИ часто рассматривается как сигнал будущей прибыльности.
Но критики утверждают, что такие шаги иногда маскируют плохое планирование. Во время пандемического бума многие компании расширялись слишком быстро. По мере нормализации спроса эти же компании остались с раздутыми платёжными ведомостями.
С этой точки зрения увольнения в Block могут отражать коррекцию, а не технологическое вытеснение.
Эксперты по труду придумали новый термин: ИИ-вотчинг.
Он относится к компаниям, приписывающим увольнения искусственному интеллекту, чтобы представить сокращение затрат как инновацию. Представляя сокращение рабочих мест как перспективный технологический поворот, компании могут защитить себя от критики, связанной со слабым спросом, снижающейся маржой или стратегическими просчётами.
Например, хотя такие компании, как Microsoft и Dell Technologies, сократили тысячи должностей, обе продолжают агрессивно нанимать на роли, связанные с ИИ.
Эта модель предполагает не полную замену работников, а перераспределение талантов.
Аналогично, логистический гигант UPS назвал более слабый спрос на доставку основным фактором недавних сокращений, а не только автоматизацию.
В государственном секторе в интернете распространялись сообщения о сокращении до 300 000 федеральных рабочих мест, хотя никакого официального подтверждения этих цифр не было.
Нарратив о том, что «ИИ забирает все рабочие места», находит отклик, потому что он затрагивает глубоко укоренившиеся страхи об автоматизации. Но данные показывают более постепенный и неравномерный переход.
Волновые эффекты реструктуризации, связанной с ИИ, распространяются на криптовалютный сектор.
Инструменты автоматизации все чаще используются для высокочастотной торговли, моделирования рисков и аудита соблюдения нормативных требований. Инвесторы часто интерпретируют внедрение ИИ как признак операционной изощрённости, повышая оценку компаний, делающих акцент на автоматизацию.
Скачок акций Block иллюстрирует эту динамику. Инвесторы вознаградили компанию за её реструктуризацию на основе ИИ, сигнализируя о доверии к более компактному, технологичному будущему.
Тем не менее, автоматизация не является безупречной.
Ранее в этом году торговый бот ИИ, известный как Lobstar Wilde, как сообщается, потерял всю свою казну в размере 250 000 $ из-за простой десятичной ошибки. Инцидент выявил ограничения полностью автоматизированных систем.
Хотя ИИ может анализировать огромные наборы данных, обнаруживать закономерности на рынках Bitcoin и выполнять сделки в течение миллисекунд, ему все еще не хватает человеческой интуиции. Понимание рыночных настроений, прогнозирование движений крупных держателей и интерпретация геополитических сигналов часто требуют контекстного суждения.
Криптовалютная экосистема демонстрирует как мощь, так и хрупкость автоматизации.
Эксперты все чаще описывают текущую фазу не как массовую замену, а как эволюцию ролей.
Должности, связанные с повторяющимися задачами, такими как ввод данных, базовое обслуживание клиентов и рутинная административная поддержка, сталкиваются с более высоким риском автоматизации.
Напротив, роли, требующие креативности, эмоционального интеллекта, этического мышления и стратегического принятия решений, вероятно, будут расширяться.
Вместо устранения целых профессий ИИ имеет тенденцию автоматизировать определённые задачи в них. Бухгалтеры могут полагаться на автоматизированное программное обеспечение для аудита, но стратегическое финансовое планирование остаётся под руководством человека. Журналисты могут использовать ИИ для помощи в исследованиях, но редакторское суждение все еще остаётся за людьми.
Это различие критично.
Автоматизация часто меняет способ выполнения работы, а не устраняет необходимость в работниках вообще.
Волна увольнений из-за ИИ разворачивается на фоне экономической перекалибровки.
Более высокие процентные ставки сделали заимствования более дорогими, снизив корпоративный аппетит к быстрому расширению. Венчурное финансирование замедлилось по сравнению с максимумами эпохи пандемии. Потребительские расходы охладились в некоторых секторах.
В этих условиях компании испытывают давление, чтобы повысить производительность, контролируя затраты. ИИ предлагает убедительную историю и, в некоторых случаях, подлинный рост эффективности.
Но технология — это только одна переменная среди многих.
Экономические циклы исторически вызывают сокращение рабочей силы независимо от автоматизации. Крах доткомов и финансовый кризис 2008 года оба привели к массовым увольнениям задолго до появления современных генеративных инструментов ИИ.
Сегодняшняя среда отражает конвергенцию технологического прогресса и экономического ужесточения.
Финансовые рынки продемонстрировали чёткое предпочтение компаниям, делающим акцент на компактных структурах и автоматизации.
Объявления об интеграции ИИ часто совпадают с положительными реакциями акций, усиливая корпоративные стимулы выделять такие инициативы.
Однако долгосрочная производительность зависит от исполнения. Чрезмерная зависимость от автоматизации без адекватного надзора может подвергнуть компании операционным рискам, нарушениям соблюдения требований и ущербу репутации.
Компании, успешно интегрирующие ИИ, обычно сочетают автоматизацию с человеческой экспертизой, а не полностью заменяют сотрудников.
Гибридные модели — где ИИ повышает производительность, в то время как люди сохраняют полномочия по принятию решений — по-видимому, генерируют более устойчивые результаты.
По мере того как заголовки продолжают освещать сокращения рабочих мест из-за ИИ, более широкая траектория предполагает трансформацию, а не исчезновение.
Рабочие силы эволюционируют.
Технические роли, связанные с разработкой ИИ, кибербезопасностью и наукой о данных, расширяются. Тем временем растёт спрос на профессионалов, которые могут управлять системами ИИ этично и ответственно.
Образование и переподготовка будут играть решающую роль в навигации по этому переходу. Работники, вытесненные из рутинных задач, могут найти возможности в развивающихся секторах, если развитие навыков будет идти в ногу с технологическими изменениями.
Правительства и корпорации одинаково сталкиваются с задачей поддержки адаптации рабочей силы.
Волна увольнений из-за ИИ отражает больше, чем роботическую замену.
Она представляет собой сложное пересечение экономической коррекции, психологии инвесторов, технологических инноваций и корпоративной реструктуризации.
Хотя искусственный интеллект, несомненно, меняет отрасли, текущие данные предполагают, что он составляет меньшинство недавних увольнений. Более широкие экономические факторы и избыточное расширение в эпоху пандемии сыграли гораздо большую роль.
Настоящая история не о том, что машины захватывают человечество за одну ночь.
Она о том, что компании переопределяют эффективность в неопределённом экономическом климате, а работники адаптируются к новым формам сотрудничества с интеллектуальными инструментами.
По мере развития автоматизации фокус может постепенно сместиться от страха замены к обсуждению переосмысления.
Будущее работы вряд ли будет полностью роботизированным. Вместо этого оно будет определяться тем, насколько эффективно люди и машины научатся работать вместе.
hokanews.com – Не просто новости о криптовалюте. Это криптокультура.


