Внутри культуры Marqeta, принятия рисков и европейского роста

Деанна Фернандес из Marqeta присоединяется к FF News в Tattoo Studio на Fintech Talents 2025 для беседы о том, почему она так предана компании. Фернандес объясняет, почему она присоединилась к Marqeta чуть более семи лет назад, когда компания была еще очень новой в Европе. Marqeta уже была хорошо зарекомендовавшей себя в США, но в Европе была практически не представлена. Придя с предыдущей должности в компании, которая могла заниматься выпуском карт и BIN-спонсорством внутри компании, но не процессингом, она увидела своими глазами, как мало было эмитентов-процессоров и как мало из них действительно понимали или поддерживали финтех-компании. Присоединение к Marqeta на раннем этапе её европейского пути казалось редким шансом помочь сформировать эту историю с самого начала.

Когда её спросили, почему такая миссия привлекает её лично, Фернандес говорит о темпе изменений в финансовых услугах и начала свою карьеру в банке, и быстро отмечает, что у банков есть инновации и множество умных идей. Проблема, по её опыту, заключается в реализации этих идей. То, что заряжает её энергией в Marqeta, это видеть, как идеи действительно превращаются в реальные продукты и предложения, как внутри компании, так и через клиентов, а не остаются застрявшими в презентации. Этот постоянный цикл идей и их реализации - то, что поддерживает её мотивацию.

Фернандес также откровенна о личном риске, поскольку она присоединилась к Marqeta не в двадцать лет и знала, что это будет означать тяжелую работу и большой шаг от воспринимаемой безопасности традиционного банкинга. То, что сделало это стоящим, по её словам, это культура команды вокруг неё. Многие компании утверждают, что они ставят "людей на первое место" или "культуру на первое место", но, по её мнению, Marqeta действительно живет этими ценностями день за днем. Способ, которым коллеги поддерживают друг друга в Marqeta и двигаются в одном направлении, был ключевой причиной, по которой она осталась.

Чтобы проиллюстрировать эту культуру, она делится маленькой, но показательной деталью: в штаб-квартире Marqeta комнаты для совещаний не просто называются "Комната для совещаний 1" или "Комната А". Они названы в честь мест и достопримечательностей, и тот же подход используется в лондонском офисе. Это тонкий знак того, что в рабочую среду вкладываются мысли и индивидуальность, а не только технологии. Беседа завершается тем, что для Фернандес Marqeta - это не просто работодатель, а долгосрочное обязательство, основанное на ценностях.

Статья "Внутри культуры Marqeta, принятия рисков и европейского роста" впервые появилась на FF News | Fintech Finance.