No chão de fábrica, cada segundo conta. O estudo de tempos e movimentos é a ciência da eficiência, analisando cada gesto do trabalhador para calcular o movimentNo chão de fábrica, cada segundo conta. O estudo de tempos e movimentos é a ciência da eficiência, analisando cada gesto do trabalhador para calcular o moviment

A análise de cada segundo e o cálculo do movimento perfeito: é assim que a indústria elimina o desperdício e acelera a produção

No chão de fábrica, cada segundo conta. O estudo de tempos e movimentos é a ciência da eficiência, analisando cada gesto do trabalhador para calcular o movimento perfeito. É assim que a indústria moderna elimina o desperdício, padroniza a qualidade e acelera a produção.

Como funciona essa análise, na prática?

A técnica consiste em observar e cronometrar cada etapa de uma tarefa produtiva. Engenheiros analisam desde a distância que o operador estica o braço para pegar uma ferramenta até o tempo que a máquina leva para processar uma peça. O objetivo é identificar movimentos inúteis que geram cansaço e atraso.

Com base nos dados, o processo é redesenhado para ser mais ergonômico e rápido. Isso pode envolver mudar o layout da bancada, alterar a sequência de montagem ou introduzir novas ferramentas. É a base do “Taylorismo” aplicada à engenharia moderna para maximizar a produtividade.

Quais são os benefícios para a produção e o trabalhador?

Para a empresa, o resultado é o aumento da capacidade produtiva sem necessariamente contratar mais pessoas ou comprar mais máquinas. A padronização garante que todos os produtos saiam com a mesma qualidade e no mesmo tempo, facilitando o planejamento.

Milhares de cliques e o preenchimento de planilhas em segundos: é assim que robôs de software (RPA) eliminam tarefas repetitivas no escritórioOtimização da produção

Para o trabalhador, quando bem aplicado, o estudo melhora a ergonomia e reduz a fadiga, eliminando esforços desnecessários. A ABDI (Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial), ligada ao Ministério do Desenvolvimento, promove essas práticas como essenciais para a competitividade da indústria nacional.

Passos da aplicação a seguir:

  • Cronometragem: Medir o tempo atual de cada ciclo.
  • Análise: Identificar gargalos e movimentos inúteis.
  • Padronização: Criar um novo método de trabalho otimizado.
  • Treinamento: Ensinar a equipe o novo padrão.

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O estudo de tempos ainda é relevante na era digital?

Sim, é mais relevante do que nunca. Mesmo com a automação, o estudo de tempos e movimentos é a base para programar robôs e organizar linhas de produção inteligentes. Os princípios de eliminação de desperdício são o coração da metodologia Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta).

Para aumentar a eficiência da sua operação e dominar técnicas essenciais de gestão, selecionamos o guia educativo do canal TUDO EM LOGÍSTICA. O especialista detalha como o estudo de tempos e movimentos pode ser aplicado para eliminar desperdícios, padronizar processos e elevar significativamente a produtividade em operações logísticas:

Hoje, softwares e sensores IoT (Internet das Coisas) ajudam a coletar esses dados com precisão milimétrica, substituindo a prancheta e o cronômetro manual, mas a lógica de eficiência permanece a mesma.

Como começar a aplicar na minha fábrica?

Comece escolhendo o processo “gargalo”, aquele que dita o ritmo da sua produção. Filme a operação e analise com a equipe onde estão as perdas de tempo. Pequenos ajustes de layout ou organização de ferramentas (metodologia 5S) já trazem grandes resultados.

ConceitoDefinição
Tempo PadrãoTempo ideal para realizar uma tarefa em ritmo normal.
GargaloEtapa mais lenta que limita toda a produção.
ErgonomiaAdaptação do trabalho ao corpo humano para evitar lesões.
EficiênciaFazer mais com menos recursos e tempo.

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