DAO-veranderingen in 2025 kunnen UNI-, LDO- en AAVE-houders in 2026 een boost geven

Per 27 januari 2026 hebben grote gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's) het bestuur en de token-economie in 2025 hervormd. Protocollen zoals Uniswap, Lido, Aave en Arbitrum introduceerden terugkoopprogramma's, vergoedingenschakelaars en operationele kaders, waardoor tokenhouders tastbare waarde kregen terwijl de controle onder kernteams werd geconsolideerd.

Uniswap lanceerde het DUNI-systeem, waarbij $600 miljoen aan UNI werd verbrand, en activeerde zijn vergoedingenschakelaar. Ondertussen startte Lido een terugkoopprogramma, terwijl Aave begon met het terugkopen van de AAVE-token.

Dit werd gevolgd door een pauze in het bestuur (6 maanden) in het geval van Jupiter en een wijziging in de bestuursstructuur (verschuiving naar een CEO-werkwijze in het geval van Scroll).

Arbitrum richtte één operationeel orgaan op. In het proces werd een verschuiving waargenomen van pure decentralisatie naar een hybride configuratie, waarin operationele uitvoering nu in handen is van een kernteam terwijl de gemeenschap democratisch de leiding heeft.

Bestuur Concentreert Zich Onder Afgevaardigden

De betrokkenheid van kiezers bij alle DAO's nam af in 2025, waarbij de stemkracht per betrokken kiezer nog steeds hoog bleef. Pink Brains, een actieve gemeenschapsafgevaardigde van Aave, gaf aan dat zij 725 stemmen registreerde voor 18 protocollen, wat volgens haar gegevens een totaal van meer dan 8 miljoen stemkracht vertegenwoordigt (en was een van de meest actieve afgevaardigden bij Aave, Lido, Velora en Gnosis).

De algemene conclusie is dat goed bestuur wordt gedomineerd door een kleiner aantal professionele afgevaardigden, en dat gewone tokenhouders een veel verwaterde toezichthoudende rol spelen. Arbitrum en Uniswap handhaafden het sterkste niveau van algemene deelname, maar de meeste protocollen zagen een dalend aantal kiezers.

Lido won aan deelname na de implementatie van zijn dubbele bestuursmodel, wat het voordeel aantoont van goed afgestemde prikkels om deel te nemen op bestuursniveau.

Economische Mechanismen Drijven DAO-Deelname en Prikkels

Economische overwegingen kwamen rond deze tijd naar voren als een dominant thema voor DAO's. Alle bovengenoemde mechanismen, terugkopen, verbranden en vergoedingenschakelaars, verminderen het aanbod van tokens en stimuleren tokenhouders enerzijds, en moedigen bestuursdeelname anderzijds aan. Coin winners, CoW Protocol verhoogde de winstgevendheid van solvers; tokenhouders profiteerden.

Tegen 2026 zullen DAO's waarschijnlijk professionele organisaties van topklasse zijn. Hoewel hun kernactiviteit zich zal richten op strategische beslissingen, zal het bestuur duidelijk (zij het met enkele overlappingen) uitvoering van strategie afbakenen; AI-verbeterde tools en voorspellingsmarkten zullen waarschijnlijk routinematige stemmingen aandrijven.

Juridische regels zullen ook echt belangrijk zijn. We zullen meer van deze DAO LLC's en Zwitserse entiteitsmodellen zien die duidelijk maken wat de regels zijn. Mensen zullen ook manieren vinden om geld te verdienen met deze systemen, zoals een beloning krijgen voor het helpen van het protocol om geld te verdienen.

Dit zal mensen betrokken houden bij het deel uitmaken van het ecosysteem en helpen om het veilig te houden. De waarde-accumulatiemechanismen, zoals staking gekoppeld aan protocol-cashflows, zullen hier deel van uitmaken.

Lees ook: Lido DAO (LDO) Prijs Staat Onder Druk Terwijl Grafiek $0,69 Doel Aangeeft