Hoe Nosov's Vooruitzichten voor 2026 Uiteindelijk Overeenkwamen met 40% van Mijn 2025 W&V

Ik heb genoeg crypto-cycli meegemaakt om te weten dat elke grote daling een handig verhaal krijgt. Na de uitverkoop in het najaar van 2025 was het: "Rustig aan, het is gezond." Toen Volodymyr Nosov, oprichter en president van WhiteBIT Group, hetzelfde zei in zijn Benzinga-interview van januari 2026, hoorde ik iemand spreken vanuit de rails die ik zelf gebruik, niet een afstandelijk PR-script.

Dit is mijn visie vanaf mijn bureau: waar zijn roadmap overlapt met mijn cijfers en hoe dat mijn positionering voor 2026 vormgeeft.

"In 2026 zullen we nog grotere regelgevingsduidelijkheid zien."

Mijn filter op die opmerkingen begint met regelgeving en hoe ik daar al omheen werk. De meeste grote rechtsgebieden leggen regels vast voor digitale activa en stablecoins. De afgelopen twee jaar heb ik mijn gereguleerde blootstelling verschoven van ongeveer 5-10% naar ongeveer 40% van mijn crypto. Vandaag betekent dat ongeveer een derde van BTC en ETH in spot-ETF's en onder toezicht staande bewaarders, plus een korte lijst van conforme exchanges.

Dat laat het boek rond de 65/35. Ongeveer 65% zit in laag-velocity, voornamelijk gereguleerde blootstelling, die ik bereid ben vast te houden ondanks macro-ruis. De resterende 35% is een hoger-bèta sleeve die ik roteer door narratieven, perps en alts.

"Zulke correcties zijn een gezond mechanisme."

Zijn "gezond mechanisme"-lijn over de najaars-correctie komt overeen met wat ik op het blotter zag. Ik veranderde die beweging in het afbouwen van een BTC swing long op ongeveer -6,3%, daarna flippen naar short voor ongeveer +3,8%. Daarna ben ik lager weer ingestapt en pakte nog eens +4,6% op de bounce.

Ik gebruikte dezelfde structuur op ETH en oververhitte L1's. Uiteindelijk kwam ongeveer 40% van mijn jaarlijkse PnL uit trading binnen een enkele opruiming — in een markt waar 20-30% dalingen ingebakken zitten in het ontwerp, geen bewijs dat het systeem sterft.

"De markt van vandaag is veel veerkrachtiger dan enkele jaren geleden."

Wat deze cyclus echt scheidt van oudere is wat niet kapot gaat onder die bewegingen. Fiat-rails bleven open. Grote venues bleven online. Opnames werkten.

Dus de stress zat in posities in plaats van in de infrastructuur. Mijn reactie was mechanisch. Ik verlaagde de netto long-blootstelling van ongeveer 130% naar 80%. Ik liet alts dalen van ongeveer 40-45% van het boek naar onder de 20%. Ik roteerde dat risico naar BTC, ETH en een kleine mand infrastructuurnamen. Ik hield leverage in het 1-3x bereik en behandelde 20-30% dalingen in kwaliteitsactiva als herbalancerende gebeurtenissen, geen existentiële bedreigingen.

"De RWA-markt zal zijn snelle ontwikkeling voortzetten."

De roadmap komt opnieuw overeen op tokenisatie. Nosov plaatst de getokeniseerde activamarkt in het $10-15 biljoen bereik over de komende vijf jaar. Ik druk die visie uit via een strakke RWA-sleeve: ongeveer 5% van NAV in getokeniseerde staatsobligaties, één on-chain kredietpool, en een kleine FreeBnk (FRBK) positie die ik opbouwde rond de notering op WhiteBIT.

Ik schaalte op tijdens de eerste handelsdagen en pakte ongeveer +32% op het actieve deel van de beweging. Daarna liet ik een kleinere bag achter als een langere-horizon RWA-bet. Ik gebruikte de "FreeBnk Party" promo vooral om te kijken hoe echte gebruikers zich gedroegen rond een verse notering.

"Ons team zal deelnemen aan de tokenisatie van hun aandelenmarkt."

De Saoedische overeenkomst brengt dat thema van thesis naar infrastructuur. Het tokeniseren van een ongeveer $2,7 biljoen aandelenmarkt, WBT en Whitechain in die flow bedraden, en CBDC-rails bouwen voor een valuta met ongeveer $1 biljoen in breed geld, ondersteund door nationale datacenters en mining, is het soort infrastructuurspel dat rechtvaardigt om een kern WBT-slice van ongeveer 7-8% van mijn langetermijnboek te houden.

Bij de huidige ~$12,2 miljard marktkapitalisatie, volgens CoinDesk, is die positie gepositioneerd als een hoge-overtuiging maar niet ongecontroleerde bet. Ik prijs nog steeds staartrisico's in zoals bankafsluitingen of permanente regelgevende ballingschap, maar als lagere-waarschijnlijkheid, langere-gedateerde uitkomsten voor een platform dat nu een staat als partner heeft.

"Een van de sleutelfactoren is beveiliging."

Dit alles zit bovenop een beveiligingsmodel dat conservatiever blijft dan de narratieven. Ik beperk elke exchange tot ongeveer 20-25% van mijn liquide boek en houd 70-80% van mijn nettovermogen in cold storage.

Op WhiteBIT betekent dat hardware keys, withdrawal whitelists en strakke API-permissies. Het betekent ook een harde scheiding tussen "vault"-accounts en "execution"-accounts die slechts een week of twee aan trading float bevatten. Nieuwe, complexe protocollen die geen echte schrik hebben overleefd zitten op een 1-2% positie cap totdat ze bewijzen dat ze een klap kunnen verdragen.

"We zien sterke vraag en aanzienlijk potentieel."

De laatste overlap zit in dagelijks gebruik. WhiteBIT Nova-kaartcijfers zijn enkele van de duidelijkste adoptiedata in Nosov's opmerkingen: gemiddelde maandelijkse uitgaven van ongeveer €750, voornamelijk boodschappen, cafés en abonnementen in Italië, Spanje, Ierland, Polen en Nederland. Slechts een minderheid van gebruikers vraagt zelfs om een fysieke kaart.

Dat patroon rijmt met mijn eigen gedrag. Ik gebruik cryptokaarten als rails voor reizen en terugkerende rekeningen, dus ongeveer 20-30% van mijn maandelijkse fiat-uitgaven loopt nu via kanalen die direct aansluiten op mijn trading-stack. Dat verlaagt FX- en bankkosten en laat me een extra 10-15% van werkkapitaal in crypto houden in plaats van constant af te rampen.

De conclusie afronden

Verpak dat in W Group — exchange, processor, chain, marketplace, fintech en media — en je krijgt wat voor mij belangrijk is: oppervlakte die voorkomt dat saldi weglekken wanneer volatiliteit toeslaat.

Richting 2026 wed ik op een meer gereguleerde, institutie-zware cyclus waar correcties het systeem opruimen, dus ik wil risico in conforme infrastructuur, tokenisatie-rails en echte betalingsstromen.

Zolang dat verhaal overeenkomt met hoe ik mijn boek daadwerkelijk run — lagere leverage, echt volume via cryptokaarten, infra en RWA gedimensioneerd voor jaren — ben ik tevreden met één plan: blootgesteld blijven aan de trend, niet geparkeerd in cash.

How Nosov's 2026 Outlook Ended Up Matching 40% of My 2025 P&L werd oorspronkelijk gepubliceerd in Coinmonks op Medium, waar mensen het gesprek voortzetten door deze story te highlighten en erop te reageren.