Aave tokenhouders hebben gestemd tegen een governance-voorstel dat controle over de merkactiva van het protocol, inclusief domeinen en social media-handles, zou hebben overgedragen aan een entiteit bestuurd door de Decentralized Autonomous Organization (DAO). Het voorstel, dat tot doel had het Aave-protocol verder te decentraliseren, stuitte op aanzienlijke oppositie. De snapshot-peiling sloot met 55,29% die tegen het voorstel stemde, 41,21% die zich onthield, en slechts 3,5% die de stap steunde.
Het Voorstel en de Afwijzing
Het voorstel probeerde Aave's merkactiva in handen van een DAO te plaatsen. Voorstanders betoogden dat dit zou zorgen voor meer decentralisatie en transparanter bestuur van het intellectueel eigendom van het Aave-protocol.
Supporters geloofden dat het een essentiële stap was voor het project om zich af te stemmen op decentralisatiedoelen, waarbij werd gewaarborgd dat de identiteit van het protocol door de gemeenschap kon worden beheerd in plaats van door een gecentraliseerde entiteit.
De stemming werd echter afgewezen, wat zorgen binnen de Aave-gemeenschap over de governance-structuur aan het licht bracht. Critici wezen erop dat het overdragen van de merkactiva aan een DAO niet noodzakelijkerwijs diepere kwesties zou aanpakken met betrekking tot het governance-model en waardevasthoudingsmechanismen van het protocol. Het resultaat duidt op een gebrek aan consensus over hoe decentralisatie het beste in evenwicht kan worden gebracht met effectief beheer van de middelen van het protocol.
Governance-spanningen en Kritiek
Het afgewezen voorstel benadrukte ook bredere spanningen binnen Aave met betrekking tot het governance-model. Aave opereert al lang onder een dubbele structuur die governance-tokens combineert met een afzonderlijke equity-entiteit. Deze structuur heeft geleid tot zorgen over verkeerd uitgelijnde prikkels, met name wat betreft de langetermijnafstemming van belanghebbenden.
Invloedrijke figuren zoals Evgeny Gaevoy, CEO van Wintermute, uitten bedenkingen over het dubbele token-equity-model en suggereerden dat het governance-uitdagingen creëerde. Gaevoy wees ook op het belang van het oplossen van tokenwaardecaptatie om de afstemming tussen governance en langetermijnsucces van het protocol te verbeteren.
Hasu, een adviseur bij Lido, uitte soortgelijke zorgen en noemde de token-equity dubbele structuur "fundamenteel kapot" en suggereerde dat het effectieve governance belemmert. Hasu benadrukte ook dat veel investeerders de structuur zien als een overgangsfase in plaats van een permanente opstelling. Deze standpunten suggereren dat een meer samenhangende governance-structuur noodzakelijk kan zijn om het langetermijnsucces van Aave te waarborgen.
Governance-proces Onder de Loep
Het proces dat leidde tot de stemming trok ook kritiek. Sommige leden van de gemeenschap vonden dat het voorstel versneld naar een stemming was gebracht voordat voldoende discussie had plaatsgevonden. Deze stap werd gezien als ondermijnend voor behoorlijke governance-procedures, waarbij sommigen betoogden dat het de participatie van Aave tokenhouders beperkte. De snelle escalatie van het voorstel leidde tot vragen over de transparantie van het besluitvormingsproces.
De controverse werd verder gecompliceerd door berichten dat Aave-oprichter Stani Kulechov voor $ 10 miljoen aan AAVE-tokens had gekocht voorafgaand aan de stemming. Dit leidde tot zorgen over de invloed van grote tokenhouders op de uitkomst van governance-beslissingen. Critici betoogden dat het vermogen van grote belanghebbenden om stemmen op deze manier te beïnvloeden een zwakte in het op tokens gebaseerde governance-model illustreerde, waarbij de invloed van grote houders de uitkomsten onevenredig kan beïnvloeden.
Het bericht Aave Token Holders Reject Proposal to Transfer Control of Brand Assets verscheen eerst op CoinCentral.


