CEO Vijit KattaはTRIAがどのようにデジタル資産銀行業を再構築し、摩擦のないユーザー管理型の金融の未来への道を開いているかをcrypto.newsと共有しています。CEO Vijit KattaはTRIAがどのようにデジタル資産銀行業を再構築し、摩擦のないユーザー管理型の金融の未来への道を開いているかをcrypto.newsと共有しています。

Triaの2000万ドルベータサージ:セルフカストディアルネオバンクがオンチェーン金融を再定義する方法

わずか3ヶ月で、BestPath AVS上に構築されたカストディアルウォレット型ネオバンクTriaは、オンチェーン取引高2,000万ドルを処理し、初期の競合他社を13倍上回りました。

50,000人以上のユーザーとシームレスなクロスチェーン決済を実現する中、CEOのVijit Katta氏が、Triaがどのようにデジタル資産銀行業務を再構築し、摩擦のないユーザー管理型金融の未来への道を切り開いているかを語ります。

Summary
  • Triaは最初の3ヶ月間でオンチェーン取引高2,000万ドルを処理し、競合他社を13倍上回り、11月には1日の消費額100万ドルのマイルストーンを達成しました。
  • Triaのカストディアルウォレット型設計により、オンチェーン手数料やクロスチェーンブリッジなしで摩擦のないクロスチェーン取引が可能になり、一般ユーザーが従来の銀行カードのように150カ国以上でデジタル資産を使用できます。
  • ユーザー管理を維持しながらグローバルに拡大する計画を持つTriaは、オープンでプログラム可能な金融システムで消費者金融を再定義することを目指しています。

Triaはクローズドベータ期間中にオンチェーン取引高2,000万ドルを処理しました。これは同期間のEtherFiのカードの13倍です。このような異例に強い早期の実世界での採用を促進しているものは何ですか?

Katta:シンプルさと幅広さが2つの最大の推進力です。ほとんどの暗号資産カードは、依然としてユーザーを狭い消費経路や複雑なアカウント構造に制限し、日常的な実用性を制限しています。Triaは大規模な日常消費のために構築されています。1,000以上の資産で入金し、完全なカストディアルウォレットを維持し、VisaまたはMastercardが受け入れられる150カ国以上で使用できます。これは暗号資産の回避策ではなく、本物のグローバル銀行カードのように機能します。

11月19日に初めて1日の消費額100万ドルを達成しました。このマイルストーンはオーガニックなユーザー行動によって推進されたのですか、それとも特定のイベントがTriaをこの閾値を超えさせたのですか?

Katta:オーガニックな成長と意図的な活性化の組み合わせでした。より多くのユーザーがTriaを日常のカードにするにつれて、使用量は着実に増加傾向にありました。また、カード保有者向けに価値を付加するターゲットキャンペーンも実施しました。ホリデーショッピングシーズン中に、1日1回の購入が払い戻される可能性があるTria Treasureを開始しました。これは早期ユーザーに報いる簡単な方法であり、活動と定着率の両方を有意義に加速させました。

なぜ消費者は突然、実世界の購入にオンチェーン資産を使用する準備ができていると思いますか?

Katta:体験がついに通常のように感じられるからです。人々は、実世界で何かを購入するためだけにクロスチェーンブリッジ、オンチェーン手数料、またはチェーン切り替えを管理したくありません。Triaでは、ユーザーは入金して消費でき、BestPathがバックグラウンドでクロスチェーン実行を処理します。運用上の摩擦を取り除くと、オンチェーン資産は保有するものではなく、使用できるものと感じられるようになります。従来のカードよりも低い手数料が、その決定をさらに容易にします。

クロスチェーンブリッジ、オンチェーン手数料のプロンプト、またはUXの摩擦なしで自動クロスチェーン実行を管理し、同時に完全にカストディアルウォレットを維持しています。これを構築する上で最も困難だった部分は何ですか?

Katta:最も困難だったのは、舞台裏で非常に複雑なクロスチェーン実行を調整しながら、決済グレードの信頼性を提供することでした。単一のユーザーアクションを、断片化されたエコシステム全体でシームレスでクロスチェーンブリッジフリー、オンチェーン手数料なしの実行に変えることは、単なるエンジニアリングの課題ではありません。経済、セキュリティ、調整の課題です。

各チェーンには独自の特性があります。異なるファイナリティ時間、手数料モデル、流動性ギャップ、障害モードです。カストディアルウォレットを維持しながら、これらすべてを抽象化することは非常に困難でした。ほとんどのシステムは、1つのフローで複数のチェーンを扱うことを強制されると破綻します。私たちは、その環境で繁栄するようにTriaを構築しなければなりませんでした。BestPathは、最適なルートを事前計算し、パーミッションレスなソルバーマーケットプレイスを強化することでこれを解決します。PathFindersは、リレイヤー、流動性ルーター、高速ファイナリティレイヤーを使用して競争し、ルートはコスト、速度、信頼性によってリアルタイムでランク付けされます。マルチステップ自動化を可能にしながら完全にカストディアルウォレットを維持するために、オンチェーンパーミッショニング + TSSベースの実行を構築しました。そのため、ユーザーはクロスチェーンブリッジ、オンチェーン手数料、またはトークン承認に触れることはありません。

これがTriaを表面上シンプルに感じさせるものです。内部では、Web3の最も困難な問題のいくつかを解決しているにもかかわらずです。

カストディアルウォレットは歴史的に一般ユーザーにとって威圧的です。Triaはどのようにカストディアルウォレット型銀行業務を従来のネオバンクと同じくらいシンプルで安全に感じさせますか?

Katta:私たちはTriaをWeb3製品ではなく、まず現代的な銀行アプリのように感じられるように設計しました。違いは、ユーザーが管理を維持することです。鍵を保持し、いつでも資産を移動でき、単一のプラットフォームにロックインされることはありません。Triaは、カストディアルウォレットを実用的にするインターフェースであり、所有権と意思決定をユーザーに保ちながら、消費、収益、取引の簡単な方法をユーザーに提供します。

Triaの50,000人以上のユーザーと5,000人のアンバサダーは、この初期段階の製品としては異例に関与しています。この関与を促進するユーザー行動について何を学びましたか?

Katta:人々は何年もの間、オンチェーン資産の実世界での実用性を望んでいましたが、製品はあまりにも扱いにくいか、カストディが過剰でした。genuinelyに簡単で、透明性があり、ユーザーを管理下に置くものをユーザーに提供すると、彼らは試すだけでなく、採用します。アンバサダーは誇大広告のために関与しているのではなく、製品が日常の習慣を作り出し、共有する価値のあるものを与えるために関与しています。私たちのアンバサダーはTriaを宣伝します。なぜなら、彼らは完全なビジョンを理解し、これがほんの始まりに過ぎないことを知っているからです。

Vijit Katta, co-founder and CEO of Tria

最近のラウンドでは、100万ドルの控えめな割り当てに対して6,670万ドルのコミットメントがあり、4,500人以上の応募者がいました。このレベルの超過申込は、オンチェーン金融がどこに向かっているかについて何を示していますか?

Katta:市場が実用性に向かってシフトしているというシグナルです。ステーブルコインは製品市場適合性を証明しましたが、ユーザーと投資家はステーブルコインウォレット以上のものを求めています。彼らは、エクスポージャーを維持し、カストディアルウォレットのままで、すべてを1か所で消費、取引、収益を得ることができる金融商品を望んでいます。それが私たちが構築しているものであり、需要のレベルは、消費者のために実際に機能するオンチェーン金融に市場がどれほど準備ができているかを反映しています。

Triaを以前の暗号資産カードやネオバンク(Coinbase CardからWirex、EtherFiの製品まで)と根本的に異なるものにしているのは何ですか?

Katta:Triaは単なる別の暗号資産カードではありません。これは完全なカストディアルウォレット型実行レイヤーです。ウォレットに後付けされたり、単一のエコシステムに制限されたりするのではなく、オンチェーン資産を実世界の消費力に変えるためにゼロから設計されています。他社がクロスチェーンブリッジ、スワップ、またはカストディの放棄を要求する一方で、TriaのBestPathはそれらすべてを抽象化します。バックグラウンドでクロスチェーン取引をインテリジェントにルーティングするため、ユーザーは従来のカードと同じようにタップして支払うことができます。オンチェーン手数料なし、摩擦なし、管理の妥協なしです。

しかし、Triaを本当に際立たせているのは、内部にあるものです。私たちはネオバンクを構築しているだけではありません。その下のインフラストラクチャを構築しました。BestPathとCoreSDKは、決済と取引から利回り、融資、そしてそれ以上のすべてを強化するプログラム可能なチェーン不可知論的な基盤を形成します。これがTriaをスケーラブルで、構成可能で、根本的に異なるものにしているものです:他の暗号資産カードやネオバンクが持たないインフラストラクチャ上に構築されたカストディアルウォレット型金融オペレーティングシステムです。

従来のカストディモデルを回避しながら、ユーザーが資産を完全に管理できるようにしながら、どのようにグローバルに拡大する予定ですか?

Katta:各市場にレールを適応させながら、製品を一貫性があり信頼性の高いものに保つことでスケールします。消費習慣と規制は異なりますが、コアの需要は普遍的です:人々は管理を伴うグローバルアクセスを望んでいます。同じカストディアルウォレットの保証とユーザー体験の基準を維持しながら、できるだけ早く国ごとに拡大し続けます。実際、今週、アルゼンチン、英国、ナイジェリアの3つの新しい国を開始します。

初期の牽引力は、オンチェーン銀行業務がついに本物の主流カテゴリーになる可能性があることを示唆しています。これは今後5年間の消費者金融の未来にとって何を意味しますか?

Katta:デフォルトの金融体験がよりオープンで、よりプログラム可能で、有意義に安くなることを意味します。オンチェーンレールは摩擦と手数料を削減し、利回りとグローバル市場へのアクセスを拡大し、ユーザーに自分のお金のより直接的な所有権を与えることができます。今後5年間で、Triaは、暗号資産ネイティブだけでなく、誰もが貯蓄、取引、消費、借り入れができる主要なオンチェーン消費者金融プラットフォームになると信じています。

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