La publicación El magnate de aerolíneas Fernandes' AirAsia busca recuperar su flota al nivel pre-pandemia para fin de año apareció en BitcoinEthereumNews.com. DENPASAR, INDONESIA – 22/06/2025: Un Airbus A330-300 de AirAsia X despegando del aeropuerto Ngurah Rai de Denpasar Bali. SOPA Images/LightRocket vía Getty Images El magnate de aerolíneas Tony Fernandes dijo el miércoles que su aerolínea de bajo costo AirAsia espera añadir suficientes aviones para finales de año para volver a su nivel pre-pandemia en medio de un continuo repunte en la demanda de viajes. Fernandes, quien ha liderado AirAsia durante mucho tiempo, habló sobre alcanzar el número pre-Covid al margen de la Conferencia Global de CEOs de Forbes en Yakarta. La compañía busca tener 220 aeronaves operativas para finales de este año, desde 187 a finales de 2024, para atender la fuerte demanda de pasajeros. "Tenemos 20 aviones más que arreglar para que AirAsia vuelva a donde estábamos antes del Covid", dijo Fernandes, CEO de Capital A, una empresa holding que controla AirAsia. En 2024, la aerolínea transportó 63 millones de pasajeros — un aumento del 28% respecto al año anterior. Los ingresos aumentaron un 39% interanual hasta los 19 mil millones de ringgit (4.400 millones de dólares), ayudando a que el EBITDA se duplicara con creces hasta los 3.200 millones de ringgit. Capital A también está en proceso de reestructuración del grupo. Para el próximo año, pretende finalizar la fusión de sus filiales aéreas en todo el Sudeste Asiático en un acuerdo valorado en 6.800 millones de ringgit (1.400 millones de dólares). "Espero que esté cerca de completarse, si lo pusiera en un avión, diría que estamos en la pista y listos para despegar", dijo Fernandes. Después de la recuperación, Fernandes también está preparando a la empresa para el crecimiento. La compañía firmó un acuerdo en julio para pedir 70 aviones Airbus A321XLR de fuselaje estrecho valorados en 12.250 millones de dólares para apoyar la expansión de su red global de aerolíneas de bajo costo. "Queremos ser la primera aerolínea de bajo costo que recorra el mundo, ese es mi último capítulo", dijo Fernandes, de 61 años. Construyendo...La publicación El magnate de aerolíneas Fernandes' AirAsia busca recuperar su flota al nivel pre-pandemia para fin de año apareció en BitcoinEthereumNews.com. DENPASAR, INDONESIA – 22/06/2025: Un Airbus A330-300 de AirAsia X despegando del aeropuerto Ngurah Rai de Denpasar Bali. SOPA Images/LightRocket vía Getty Images El magnate de aerolíneas Tony Fernandes dijo el miércoles que su aerolínea de bajo costo AirAsia espera añadir suficientes aviones para finales de año para volver a su nivel pre-pandemia en medio de un continuo repunte en la demanda de viajes. Fernandes, quien ha liderado AirAsia durante mucho tiempo, habló sobre alcanzar el número pre-Covid al margen de la Conferencia Global de CEOs de Forbes en Yakarta. La compañía busca tener 220 aeronaves operativas para finales de este año, desde 187 a finales de 2024, para atender la fuerte demanda de pasajeros. "Tenemos 20 aviones más que arreglar para que AirAsia vuelva a donde estábamos antes del Covid", dijo Fernandes, CEO de Capital A, una empresa holding que controla AirAsia. En 2024, la aerolínea transportó 63 millones de pasajeros — un aumento del 28% respecto al año anterior. Los ingresos aumentaron un 39% interanual hasta los 19 mil millones de ringgit (4.400 millones de dólares), ayudando a que el EBITDA se duplicara con creces hasta los 3.200 millones de ringgit. Capital A también está en proceso de reestructuración del grupo. Para el próximo año, pretende finalizar la fusión de sus filiales aéreas en todo el Sudeste Asiático en un acuerdo valorado en 6.800 millones de ringgit (1.400 millones de dólares). "Espero que esté cerca de completarse, si lo pusiera en un avión, diría que estamos en la pista y listos para despegar", dijo Fernandes. Después de la recuperación, Fernandes también está preparando a la empresa para el crecimiento. La compañía firmó un acuerdo en julio para pedir 70 aviones Airbus A321XLR de fuselaje estrecho valorados en 12.250 millones de dólares para apoyar la expansión de su red global de aerolíneas de bajo costo. "Queremos ser la primera aerolínea de bajo costo que recorra el mundo, ese es mi último capítulo", dijo Fernandes, de 61 años. Construyendo...

El magnate de aerolíneas Fernandes aspira a que AirAsia recupere su flota al nivel pre-pandemia para finales de año

2025/10/15 17:59

DENPASAR, INDONESIA – 22/06/2025: Un Airbus A330-300 de AirAsia X despegando del aeropuerto Ngurah Rai de Denpasar, Bali.

SOPA Images/LightRocket via Getty Images

El magnate de aerolíneas Tony Fernandes dijo el miércoles que su aerolínea de bajo costo AirAsia espera añadir suficientes aviones para finales de año para volver a su nivel pre-pandemia en medio de una continua recuperación en la demanda de viajes.

Fernandes, quien ha liderado AirAsia durante mucho tiempo, habló sobre alcanzar el número pre-Covid al margen de la Conferencia Global de CEOs de Forbes en Yakarta. La compañía pretende tener 220 aeronaves operativas para finales de este año, desde 187 a finales de 2024, para atender la fuerte demanda de pasajeros.

"Tenemos 20 aviones más que arreglar para que AirAsia vuelva a donde estábamos antes del Covid", dijo Fernandes, CEO de Capital A, una empresa holding que controla AirAsia.

En 2024, la aerolínea transportó 63 millones de pasajeros — un aumento del 28% respecto al año anterior. Los ingresos aumentaron un 39% interanual hasta los 19 mil millones de ringgit (4.400 millones de dólares), ayudando a que el EBITDA se duplicara con creces hasta los 3.200 millones de ringgit.

Capital A también está en proceso de reestructuración del grupo. Para el próximo año, pretende finalizar la fusión de sus filiales aéreas en todo el Sudeste Asiático en una operación valorada en 6.800 millones de ringgit (1.400 millones de dólares).

"Espero que esté cerca de completarse, si lo pusiera en términos de un avión, diría que estamos en la pista y listos para despegar", dijo Fernandes.

Tras la recuperación, Fernandes también está preparando a la empresa para el crecimiento. La compañía firmó un acuerdo en julio para pedir 70 aviones de fuselaje estrecho Airbus A321XLR por valor de 12.250 millones de dólares para apoyar la expansión de su red global de aerolíneas de bajo costo.

"Queremos ser la primera aerolínea de bajo costo que recorra el mundo, ese es mi último capítulo", dijo Fernandes, de 61 años.

La construcción de AirAsia ha sido una aventura para Fernandes y el cofundador Kamarudin Meranun. En 2001, adquirieron la incipiente empresa de dos aviones y la transformaron en una de las mayores aerolíneas de bajo costo del Sudeste Asiático. El éxito de AirAsia catapultó a Fernandes, quien comenzó su carrera en Virgin Music de Richard Branson antes de unirse a Warner Music, donde trabajó durante 12 años.

Fue nombrado Empresario del Año de Forbes Asia en 2010 y puso a los socios en la lista de los 50 más ricos de Malasia. Pero salieron de la lista en 2021 cuando el precio de las acciones de la aerolínea se desplomó después de que la pandemia interrumpiera los viajes en todo el mundo.

Source: https://www.forbes.com/sites/yessarrosendar/2025/10/15/forbes-global-ceo-conference-2025-airline-tycoon-fernandes-airasia-aims-to-get-fleet-back-to-pre-pandemic-level-by-year-end/

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Excelsior2025/12/11 17:29
Sin maquillaje/ arlamont@msn.com/ 11 de diciembre de 2025

Sin maquillaje/ [email protected]/ 11 de diciembre de 2025

¿HUBO O NO HUBO? ¿Hubo manipulación de la derecha en la protesta del Zócalo? R. Desde una ventana absolutamente imparcial, le comparto que la protesta juvenil en el Zócalo fue real: miles de jóvenes salieron a exigir seguridad y denunciar la corrupción. Sin embargo, el gobierno acusó a la derecha de inflar la movilización con bots y simpatizantes mayores, buscando convertir un reclamo generacional en bandera política. Lo cierto es que la indignación de la llamada Generación Z no necesita patrocinadores: nace del hartazgo frente a la violencia y la impunidad. Que después se sumen actores opositores no borra el origen ni la legitimidad del descontento. La pregunta, entonces, no es si hubo manipulación —porque en toda protesta los partidos buscan capitalizar el momento—, sino si escuchamos la voz auténtica de los jóvenes. Esa voz reclama futuro, justicia y un país donde la política no se reduzca a acusaciones cruzadas. La protesta del Zócalo fue un espejo incómodo: mostró que la juventud ya no se conforma con discursos y que, más allá de la disputa entre gobierno y oposición, la calle sigue siendo el escenario donde se mide la credibilidad del poder.   10:10 ¿Por qué los relojes en los anuncios siempre están marcados a las 10:10? R. Por motivos de mercadeo, ya que esta es una hora que “sonríe”. En publicidad, los relojes se colocan en 10:10 porque las manecillas forman una V abierta, como una sonrisa visual. Este gesto transmite armonía, optimismo y equilibrio. Además, enmarca el logotipo de la marca (que suele estar al centro) sin taparlo ni interrumpirlo. También hay una razón emocional: las 10:10 evocan simetría y calma. No es una hora de prisa ni de sueño. Es una pausa elegante. En el fondo, los anuncios no venden sólo relojes: venden sensación. Y 10:10 es una forma sutil de decir “todo está en su lugar”.   MIGRACIÓN ¿Qué se siente al regresar a México después de muchos años fuera? R: Depende si regresa porque quiere o porque lo regresaron. Si es voluntad propia se siente como abrir una caja de recuerdos que aún huele a casa. Regresar a México después de años en el extranjero es reencontrarse con sabores, sonidos y ritmos que el cuerpo no olvida. Pero también es enfrentarse a cambios: calles distintas, rostros nuevos, costumbres que evolucionaron sin ti. La emoción es compleja. Hay alegría, sí, pero también nostalgia por lo que ya no es igual. Uno regresa con ojos distintos, con preguntas nuevas, con una mezcla de pertenencia y distancia. Y, sin embargo, México siempre recibe. A veces con ruido, a veces con ternura, pero siempre con identidad. Volver no es repetir: es redescubrir.   EL DUELO AJENO ¿Por qué nos duele tanto la muerte de un artista que nunca conocimos? R. Esto se debe a que su arte nos acompañó en momentos íntimos. Cuando muere un cantante, actor o escritor que marcó nuestra vida, no lloramos al personaje: lloramos al vínculo. Su voz estaba en nuestra adolescencia, su película en nuestra ruptura, su poema en nuestra esperanza. En México, la farándula no es sólo espectáculo: es compañía emocional. José José, Chespirito, Juan Gabriel… no eran sólo famosos. Eran parte del hogar. Su partida nos recuerda que el tiempo pasa, que nosotros también cambiamos, que hay cosas que ya no volverán. Y por eso duele. Porque el arte, cuando es verdadero, se vuelve parte de uno.     Columnista: Alfredo La Mont IIIImágen Portada: Imágen Principal: Send to NewsML Feed: 0
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Excelsior2025/12/11 15:46