এই নিবন্ধটি ফরাসি ভাষায়ও উপলব্ধ
প্রথম প্রকাশিত ১২ এপ্রিল, ২০২৬
ছবি: সোকো অ্যানালিস্ট
কৃষিকে ডিজিটাল করার সব আলোচনার মধ্যে, কেনিয়ার সবচেয়ে টেকসই কৃষি-অবকাঠামো হলো এমন একটি ব্যবস্থা যা যৌথ মালিকানা, সমষ্টিগত ঝুঁকি এবং ধীরে ধীরে তৈরি হওয়া বিশ্বাসের উপর নির্মিত। সঞ্চয় ও ঋণ সমবায় সংস্থা (SACCOs), উৎপাদক সমবায়ের পাশাপাশি, এক ট্রিলিয়ন শিলিং ($৭.৭ বিলিয়নের বেশি) সম্পদ পরিচালনা করে, অর্থায়ন, সমন্বয় এবং কয়েক দশক ধরে গ্রামীণ অর্থনীতি স্থিতিশীল রাখে।
এগুলো গ্রামীণ অর্থায়ন এবং সমন্বয়ের মেরুদণ্ড, আজ কেউ কেউ যেমনটা ভাবতে চান তেমন পুরনো ধ্বংসাবশেষ নয়। তবুও, কেনিয়ার কৃষি-প্রযুক্তি ইকোসিস্টেমের বেশিরভাগই এমনভাবে আচরণ করে যেন এই ব্যবস্থাটি বিদ্যমানই নেই। এটাই সেই ফাঁক এবং সুযোগ যা এই ক্ষেত্রের বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারীরা মিস করছেন।
যদি আপনি "বিঘ্ন সৃষ্টি" এর ভাষা সরিয়ে দেন, তাহলে আজকাল অনেক কৃষি-প্রযুক্তি স্টার্টআপ যা তৈরি করার চেষ্টা করছে—কৃষক নেটওয়ার্ক, এমবেডেড ফিনান্স, সাপ্লাই চেইন সমন্বয়—তা ইতিমধ্যে সমবায়ের ভেতরেই বিদ্যমান। পার্থক্য হলো যে সমবায়গুলো এটি ভেনচার ক্যাপিটাল সহায়তা, যেকোনো মূল্যে বৃদ্ধির চাপ বা কৃষকদের তাদের বিশ্বাস করানোর প্রয়োজন ছাড়াই করেছে।
গ্রামীণ অর্থনীতিতে বিশ্বাস তৈরি হয় বছরের পর বছরের যৌথ অভিজ্ঞতার মাধ্যমে, ভালো ও খারাপ মৌসুম, প্রচুর ফসল এবং খেলাপির মধ্য দিয়ে। SACCOs এটি গভীরভাবে বোঝে। তাদের মডেল পরিচিত সম্পর্ক পরিচালনা করার উপর ভিত্তি করে, ঋণের সিদ্ধান্ত নিতে সামাজিক জামানত ব্যবহার করে। এ কারণেই, আজও, অনেক SACCOs পরিশোধের হার পোস্ট করে যা ডিজিটাল ঋণদাতাদের ঈর্ষান্বিত করবে। কৃষি-প্রযুক্তি স্টার্টআপের জন্য, এটি একটি কাঠামোগত অসুবিধা তৈরি করে: আপনি নাইরোবিতে সেরা ঋণ বা বীমা মডেল তৈরি করতে পারেন, কিন্তু যদি একজন কৃষক আপনাকে বহিরাগত হিসেবে দেখেন, তাহলে আপনার ডেটা সবসময় সমবায়ের অন্তর্দৃষ্টির চেয়ে পাতলা থাকবে।
প্রতিষ্ঠাতারা প্রায়শই একটি পণ্য দিয়ে শুরু করেন: কৃষকদের ক্রেতাদের সাথে সংযুক্ত করার জন্য একটি মার্কেটপ্লেস, ফলন অপ্টিমাইজ করার জন্য একটি প্ল্যাটফর্ম, মূল্য স্বচ্ছতা প্রদানের জন্য একটি টুল, বা মাটি পরীক্ষা করার জন্য একটি টুল। কিন্তু কেনিয়ায় কৃষি প্রথমে একটি পণ্য সমস্যা নয়। এটি একটি সমন্বয় সমস্যা। এবং পৃথিবীর এই অংশে সমন্বয় ঐতিহাসিকভাবে সমবায়ের মাধ্যমে অর্জিত হয়েছে।
মেকানিক্স বিবেচনা করুন: একটি দুগ্ধ সমবায়ের ব্যবহারকারী অর্জন করার প্রয়োজন নেই। এর সদস্যরা মালিকানার মাধ্যমে আটকে আছে। এটি প্রতিদিন দুধ সংগ্রহ করে, প্রক্রিয়া করে, দাম নিয়ে আলোচনা করে এবং অর্থপ্রদান বিতরণ করে। অনেক ক্ষেত্রে, এটি ভবিষ্যতের সরবরাহের বিপরীতে ঋণ প্রদান করে, কার্যকরভাবে বাজার নির্মাতা এবং ঋণদাতা উভয় হিসেবে কাজ করে। পরিশোধ উৎস থেকে কাটা হয়, দুধ সরবরাহের সাথে সংযুক্ত, আক্রমণাত্মক সংগ্রহের প্রয়োজন ছাড়াই খেলাপি ঝুঁকি হ্রাস করে।
বিপরীতে, অনেক কৃষি-প্রযুক্তি মার্কেটপ্লেস মৌলিক বিষয়গুলো নিয়ে লড়াই করে: অসামঞ্জস্যপূর্ণ সরবরাহ, পার্শ্ব-বিক্রয়, দুর্বল ক্রেতা চাহিদা এবং পাতলা মার্জিন। ক্ষতিপূরণের জন্য, তারা লজিস্টিকস ভর্তুকি দেয় বা প্রণোদনা প্রদান করে, এই আশায় মূলধন পুড়িয়ে ফেলে যে স্কেল অবশেষে কাঠামোগত অদক্ষতা ঠিক করবে।
সমবায়গুলো স্কেলিংয়ের আগে প্রথমে কাঠামোর সমাধান করে একটি ভিন্ন পথ নিয়েছিল।
এখানে একটি গভীর শিক্ষা রয়েছে, যা মূলধন নিজেই সম্পর্কে কথা বলে। কেনিয়ার সমবায় এবং SACCO ইকোসিস্টেম এক ট্রিলিয়ন শিলিং ($৭.৭ বিলিয়ন) সম্পদ নিয়ন্ত্রণ করে। এটি দেশের স্থানীয়ভাবে সংগৃহীত মূলধনের বৃহত্তম পুলগুলোর একটি। কিন্তু ভেনচার ফান্ডিংয়ের বিপরীতে, এই মূলধন পর্বভিত্তিক নয়। এটি অবিচ্ছিন্ন, ছোট, নিয়মিত অবদান থেকে নির্মিত: দুধের আয় প্রতিদিন কাটা হয়, সঞ্চয় সাপ্তাহিক জমা হয়, লভ্যাংশ বার্ষিক পুনঃবিনিয়োগ হয়।
এটি ধৈর্যশীল মূলধন।
অন্যদিকে, কৃষি-প্রযুক্তিগুলো গতির জন্য তৈরি। তহবিল সংগ্রহের চক্র বৃদ্ধির প্রত্যাশা নির্দেশ করে। সম্প্রসারণকে একীকরণের চেয়ে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, এবং কখনও কখনও বাজার দখলের পক্ষে ইউনিট অর্থনীতি বিলম্বিত হয়। এটি এমন সেক্টরে কাজ করে যেখানে প্রান্তিক খরচ দ্রুত কমে যায় এবং চাহিদা পূর্বাভাসযোগ্যভাবে স্কেল হয়। কেনিয়ায়, কৃষি সেই সেক্টরগুলোর একটি নয়।
চাষাবাদ মৌসুমী, বিভক্ত এবং বাহ্যিক ধাক্কার সংস্পর্শে। এই পরিবেশে খুব দ্রুত স্কেলিং শুধুমাত্র অদক্ষতা তৈরি করে না; এটি ভঙ্গুরতাও তৈরি করে।
সমবায়গুলো, তাদের সমস্ত ত্রুটির জন্য, এটি অনেক আগেই আত্মস্থ করেছে। তারা ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পায় কারণ তাদের সদস্যরা ব্যর্থতা বহন করতে পারে না, পুনঃবিনিয়োগ করে কারণ বাহ্যিক মূলধন দুর্লভ, এবং স্থিতিস্থাপকতাকে অগ্রাধিকার দেয় কারণ অস্থিরতা একটি প্রদত্ত।
সবচেয়ে প্রতিশ্রুতিশীল সংকেতগুলো ইতিমধ্যে প্রান্তে আবির্ভূত হচ্ছে। SACCOs ডিজিটাল হচ্ছে, মোবাইল মানি একীভূত করছে এবং তাদের কার্যক্রম আধুনিকীকরণ করতে ফিনটেকদের সাথে অংশীদারিত্ব করছে। যা একসময় কাগজ-ভিত্তিক ছিল তা একটি ডিজিটাল নেটওয়ার্কে পরিণত হচ্ছে।
সমান্তরাল সিস্টেম তৈরির পরিবর্তে, স্টার্টআপগুলো বিদ্যমানগুলোতে প্লাগ ইন করতে পারে। একটি একক কৃষক সমবায় হাজার হাজার কৃষকের তাৎক্ষণিক অ্যাক্সেস প্রদান করতে পারে, অন্তর্নির্মিত বিশ্বাস, শাসন কাঠামো এবং আর্থিক ইতিহাস সহ। বিতরণ, কৃষি-প্রযুক্তির সবচেয়ে কঠিন সমস্যা, সহজ হয়ে যায় যখন আপনি শূন্য থেকে শুরু করছেন না।
আরও গুরুত্বপূর্ণভাবে, অর্থনীতি পরিবর্তন হতে শুরু করে। গ্রাহক অধিগ্রহণ খরচ হ্রাস পায়। ঋণ খেলাপি ঝুঁকি বিদ্যমান কাঠামোর মাধ্যমে ভাগ এবং প্রয়োগ করা হয়। ডেটা আরও দরকারী হয়ে ওঠে যখন এটি সরবরাহ ইতিহাস, পরিশোধ আচরণ এবং গ্রুপ গতিশীলতার সাথে সংযুক্ত থাকে, শুধুমাত্র স্বতন্ত্র ইনপুট নয়।
এটি একটি হাইব্রিড মডেলের জন্য মামলা তৈরি করে। একটি কৃষি-প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মের কৃষক সম্পর্কের মালিক হওয়ার প্রয়োজন নেই; এটি এটি উন্নত করতে পারে। SACCO কাঠামোর মাধ্যমে ঋণ জারি করা যেতে পারে, স্টার্টআপগুলো ফলন ডেটা এবং পরিশোধ ইতিহাস ব্যবহার করে ঝুঁকি স্কোরিং উন্নত করে। বাজার সংযোগগুলো সমবায়ের মাধ্যমে সমন্বিত করা যেতে পারে, যখন প্রযুক্তি মূল্য আবিষ্কার এবং লজিস্টিকস পরিকল্পনা উন্নত করে। ইনপুট অর্থায়ন সমষ্টিগত চাহিদার সাথে সংযুক্ত করা যেতে পারে, খরচ কমিয়ে এবং মার্জিন উন্নত করে।
এই মডেলে, প্রযুক্তি সমবায় কাঠামোর দ্বারা ইতিমধ্যে তৈরি বিশ্বাসকে প্রসারিত করে।
একটি আরও র্যাডিকাল সম্ভাবনাও রয়েছে। কৃষি-প্রযুক্তি স্টার্টআপগুলো নিজেরাই যদি সমবায় নীতি থেকে ধার করে, অগত্যা কাঠামোতে নয়, কিন্তু মূলধন গঠন এবং বিতরণে? অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে মূল্য ভাগ করা। বৃদ্ধি যেখানে সম্ভব অভ্যন্তরীণভাবে অর্থায়ন করা হয়। সম্প্রদায়গুলো সফলতা থেকে সরাসরি উপকৃত হচ্ছে। এই ধারণাগুলো কেনিয়ার গ্রামীণ অর্থনীতি কয়েক দশক ধরে কীভাবে কাজ করেছে তার ভিত্তিমূলক, তবুও তারা স্টার্টআপ চিন্তাধারা থেকে মূলত অনুপস্থিত।
কারণের একটি অংশ হলো সাংস্কৃতিক। ভেনচার-সমর্থিত স্টার্টআপগুলো প্রস্থানের জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। সমবায়গুলো ধারাবাহিকতার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। একটি রিটার্নের জন্য অপ্টিমাইজ করে; অন্যটি স্থিতিশীলতার জন্য। এই দুটি যুক্তি সংযুক্ত করা সহজবোধ্য নয়, তবে এটি প্রয়োজনীয় হতে পারে।
কেনিয়ান কৃষির ভবিষ্যৎ বিদ্যমান সিস্টেমগুলোকে প্রযুক্তির সাথে একীভূত করে তৈরি করা হবে যা তাদের আরও ভালভাবে কাজ করে। কৃষি-প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠাতাদের জন্য ঝুঁকি হলো না যে তারা উদ্ভাবনে ব্যর্থ হবে, বরং তারা ভুল জায়গায় উদ্ভাবন করবে, এমন সমস্যা সমাধান করবে যা ইতিমধ্যে সমাধান করা হয়েছে যখন গভীর সীমাবদ্ধতাগুলো উপেক্ষা করবে যা সমবায়গুলো কয়েক দশক ধরে নেভিগেট করতে ব্যয় করেছে।
কেনিয়ার কৃষি অর্থনীতিতে ইতিমধ্যেই রেল স্থাপিত রয়েছে। তারা নিখুঁত নয়, কিন্তু তারা বিশ্বস্ত, এম্বেডেড এবং ইতিমধ্যে স্কেল করা।
কেনিয়ান কৃষি-প্রযুক্তির ভবিষ্যৎ আসবে এমন প্রতিষ্ঠাতাদের কাছ থেকে যারা এই সিস্টেমগুলো পুনর্নির্মাণের পরিবর্তে প্লাগ ইন করে।
আদোনিজাহ এনডেগে
সিনিয়র রিপোর্টার, টেকক্যাবাল
এতদূর পড়ার জন্য আপনাকে ধন্যবাদ। NextWave এর এই সংস্করণ সম্পর্কে আপনার চিন্তাভাবনা নিয়ে adonijah[at]bigcabal.com এ ইমেল করতে নির্দ্বিধায়। অথবা আপনার চিন্তাভাবনা এবং প্রতিক্রিয়া শেয়ার করতে শুধু উত্তর ক্লিক করুন।
শোনো! এই নিচে!
আজকের Next Wave পড়ার জন্য ধন্যবাদ। অনুগ্রহ করে শেয়ার করুন। অথবা যদি কেউ আপনার সাথে এটি শেয়ার করে থাকেন তবে প্রতি রবিবার আফ্রিকায় ডিজিটাল উদ্ভাবনের অগ্রগতির উপর নতুন দৃষ্টিভঙ্গি পেতে এখানে বিনামূল্যে সাবস্ক্রাইব করুন।
সবসময়ের মতো এই প্রবন্ধে একটি উত্তর বা প্রতিক্রিয়া ইমেল করতে নির্দ্বিধায়। আমি সেই ইমেলগুলো পড়তে অনেক উপভোগ করি।
TC Daily নিউজলেটার দৈনিক (সোম – শুক্র) বের হয় যা আপনার জানা দরকার এমন সব প্রযুক্তি এবং ব্যবসায়িক গল্পের সংক্ষিপ্ত বিবরণ। প্রতিটি সপ্তাহের দিন সকাল ৭টায় (WAT) আপনার ইনবক্সে এটি পান।
আফ্রিকায় প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের উপর আমাদের রিয়েল-টাইম কথোপকথনে নিযুক্ত থাকতে টুইটার, ইনস্টাগ্রাম, ফেসবুক এবং লিংকডইনে টেকক্যাবাল ফলো করুন।


