يجب أن تتطور استراتيجيات البيتكوين المؤسسية لفتح فرصة هائلة بقيمة 100 مليار دولار

لقد ولى الوقت الذي كان فيه مجرد الاحتفاظ ببيتكوين استراتيجية رابحة. أكثر من 172 شركة عامة تحتجز بيتكوين الشركات كجزء من أصولها، وبالتالي، يتغير التركيز من "هل يجب علينا الشراء" إلى "كيفية التعامل" مع مثل هذا الأصل الرقمي.

النهج الحالي والسابق لبيتكوين الشركات يتحول إلى التزام رأسمالي، وبالتالي لا يعطي عائد ويحول الملكية السلبية إلى مجرد تكلفة تشغيلية. إلى مجرد تكلفة تشغيلية.

للاحتفاظ السلبي حدوده

في البداية، كان شراء والاحتفاظ ببيتكوين منطقياً، لكنه لم يعد يقف بمفرده. عندما أصبحت بنية التمويل اللامركزي (DeFi) أكثر مؤسسية، اكتسبت الخزائن إمكانية استخدام بيتكوين كضمان منتج في إطار الأطر التنظيمية.

حائزي الصفقات السلبيون، من ناحية أخرى، يستفيدون من أموالهم دون أي تدفق نقدي ويظلون صفراً في الاستراتيجية التشغيلية. هذا العيب واضح جداً عندما تنظر إلى عمليات الخزانة التقليدية التي تستفيد من كل نقطة أساس على الاحتياطيات النقدية.

اقرأ أيضاً: Strive تنهي صفقة Semler، توسع خزانة بيتكوين الشركات الخاصة بها

بنية DeFi المنظمة

موجة جديدة من أدوات BTC تسمح للخزائن باستخدام BTC كضمان، وبالتالي تحقيق الربح مع البقاء على المستوى التنظيمي. لذلك، الشركات الآن في وضع يسمح لها بدمج بيتكوين مع عمليات الخزانة، وبالتالي توليد العائد وتصبح موثوقة.

اقرأ أيضاً: MicroStrategy (MSTR) تنزلق إلى $129.09 مع انخفاض BTC يثير مخاوف الرافعة المالية

التباعد القادم في السوق

سينقسم السوق إلى مجموعتين من الشركات: تلك التي تتحكم بنشاط في BTC الخاصة بها وتلك التي لا تفعل ذلك. النقد الذي يبقى خاملاً، دون تحقيق عائد، سيتم بيعه، بينما الشركات التي تمارس الانضباط المالي على أصولها المشفرة ستتفوق على تلك التي تحتفظ فقط من أجل الاحتفاظ.

ليست مسألة من اشترى BTC أولاً، ولكن أي واحد اكتشف كيفية الاستفادة القصوى منه. عندما تتقدم الصناعة، تلك الأوراق المالية التي تستجيب للخزانة ستطلق العائد والكفاءة، بينما تلك التي لا تفعل ذلك سترى ميزتها كمحركين مبكرين تتآكل تدريجياً.

اقرأ أيضاً: إنقاذ BTC: وزارة الخزانة الأمريكية غير مخولة، اختراق ضخم في 2026