منظمة Optimism DAO تمرر مقترح إعادة شراء OP بنسبة موافقة 84% – ما التالي؟

وافق مجتمع Optimism Collective على اقتراح يوجه 50% من إيرادات Superchain نحو إعادة شراء OP توكن شهريًا بدعم 84.4%.

يحول البرنامج الذي يستمر 12 شهرًا ويبدأ في فبراير OP من توكن حوكمة خالص إلى توكن مرتبط بشكل مباشر بإيرادات المُسلسِل المُولدة عبر Base وUnichain وInk وWorld Chain وSoneium وOP Mainnet.

بناءً على 5,868 ETH التي تم جمعها على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، ستنشر المبادرة ما يقرب من 2.7 ألف ETH، أو حوالي 8 ملايين دولار بالأسعار الحالية، في عمليات شراء السوق المفتوحة المنفذة من خلال مزود تداول OTC.

تتدفق الرموز المشتراة إلى الخزانة الجماعية، حيث قد يتم في النهاية حرقها أو توزيعها كمكافآت رهان أو نشرها لتوسيع النظام البيئي مع تطور المنصة.

آلية الإيرادات تربط الطلب على التوكن بنمو L2

ستشترك المؤسسة مع مزود تداول OTC لتنفيذ تحويلات شهرية من ETH إلى OP ضمن نوافذ محددة مسبقًا، بغض النظر عن السعر، بدءًا من إيرادات يناير في فبراير.

وفقًا للاقتراح، تتوقف التحويلات إذا انخفضت الإيرادات الشهرية عن 200,000 دولار أو إذا لم يتمكن مزود تداول OTC من التنفيذ ضمن فروق الرسوم القصوى المسموح بها، مع ترحيل أي تخصيص متوقف إلى الشهر التالي.

ستُبلغ جميع الصفقات علنًا من خلال لوحة إحصائيات Optimism أو منتدى الحوكمة للشفافية، حيث ستنشر المؤسسة لوحة تنفيذ تتتبع التنفيذات والسرعة والتسعير والأرصدة.

تظل نسبة 50% المتبقية من إيرادات ETH مرنة للتطوير ونمو النظام البيئي والبنية التحتية المشتركة عبر أكثر من 30 شريكًا في Superchain، مما يقلل من عبء الحوكمة الذي حد تاريخيًا من إدارة الخزانة النشطة.

بينما يبدأ البرنامج صغيرًا، فإنه يتوسع مع توسع Superchain، حيث تعمل كل معاملة عبر السلاسل المشاركة على توسيع قاعدة إعادة الشراء وإنشاء طلب هيكلي على رموز OP.

تعمل الآلية على إيرادات المُسلسِل المُجمعة من السلاسل التي ساهمت بـ 5,868 ETH الكاملة إلى خزانة تديرها حوكمة Optimism على مدار العام الماضي.

المؤسسة ترى عمليات إعادة الشراء كخطوة أولى في تطور التوكن

وصف المدير التنفيذي لمؤسسة Optimism بوبي درسر الموافقة بأنها نقطة تحول للدور الاقتصادي للتوكن.

"موافقة الحوكمة على اقتراح إعادة الشراء تمثل خطوة أولى مثيرة في توسيع دور توكن OP،" قال درسر.

"يصبح OP Stack من Optimism طبقة التسوية للجيل القادم من الأنظمة المالية، وسيساعد هذا البرنامج في مواءمة قيمة توكن OP مع نجاح نظام Superchain البيئي."

في حديثه مع Cryptonews، شرح درسر الأساس المنطقي الاستراتيجي وراء التحول. "الهدف من هذا الاقتراح هو مواءمة توكن OP مباشرة مع نجاح Superchain،" قال.

"تكسب Optimism إيرادات حقيقية ومتنامية من استخدام Superchain، ولكن تاريخيًا، استُخدم توكن OP فقط للحوكمة. تنشئ عمليات إعادة الشراء رابطًا مباشرًا بين الطلب على Superchain وOP، مما يجعل OP الأداة المشتركة للنظام البيئي."

عندما سُئل عن شكل النجاح عند اختتام البرنامج، شدد درسر على البنية التحتية طويلة الأجل بدلاً من حركة السعر قصيرة الأجل.

"النجاح بالنسبة لنا يعني بناء نظام بيئي يدوم، مما يعني وضع البنية التحتية المناسبة في مكانها لإنشاء نموذج جديد لـ Optimism وتوكن OP،" قال. "في النهاية، سيقرر مجتمع الحوكمة ما إذا كان يجب أن تصبح هذه آلية طويلة الأجل."

يبدأ التنفيذ على الرغم من مخاوف الحوكمة

واجه الاقتراح تدقيقًا أوليًا من المندوبين القلقين بشأن تجميع تفويض إعادة الشراء مع توسيع سلطة المؤسسة التقديرية للخزانة في تصويت واحد.

حثت GFXlabs على تقسيم قراري السياسة، بحجة أن الجمع بينهما منع التقييم المناسب لكل مكون وخلق مخاطر بأن يوافق المندوبون على سلطة إدارة الخزانة بشكل أساسي بسبب ارتفاع السعر المتوقع من عمليات إعادة الشراء.

أثار المندوبون أيضًا مخاوف بشأن استراتيجية التنفيذ عبر تداول OTC، حيث جادل النقاد بأن عمليات الشراء خارج السلسلة تفتقر إلى الشفافية، وتخلق مخاطر الفساد، وتشير إلى أن Optimism لا يمكنها دعم نشاط التداول الأساسي على بنيتها التحتية الخاصة بـ DeFi.

اقترح بعض أعضاء المجتمع أن التنفيذ على السلسلة سيتماشى بشكل أفضل مع الروح اللامركزية للشبكة ويوفر الشفافية اللازمة لمنع تضارب المصالح المحتمل.

على الرغم من هذه المخاوف، مر الاقتراح دورة التصويت الخاصة رقم 47 بموجب موافقة المجلس المشترك عند العتبة المطلوبة 60%، مما مهد الطريق للتنفيذ الفوري.

ستُنفذ العمليات الأولية من قبل المؤسسة وفقًا لمعايير محددة مسبقًا، مما يلغي السلطة التقديرية، مع احتمال انتقال الآلية بشكل متزايد على السلسلة من خلال ترقية البروتوكول 18، والتي تضمن جمع جميع إيرادات المُسلسِل من سلاسل OP دون تدخل المؤسسة.

والجدير بالذكر أن البرنامج يأتي بينما تنتشر آليات إعادة الشراء عبر الكريبتو، رغم النتائج المختلطة.

تساءل Jupiter مؤخرًا عما إذا كان سيستمر في برنامج إعادة الشراء بقيمة 70 مليون دولار بعد أن انخفض JUP بنسبة 90% تقريبًا من أعلى مستوياته في أوائل 2024، بينما أوقف Helium عمليات إعادة شراء HNT على الرغم من توليد 3.4 مليون دولار من الإيرادات الشهرية، حيث وجد كلا المشروعين أن ديناميكيات العرض تفوقت باستمرار على الطلب.