كيف بنت Nugi Technologies عقدًا من التأثير دون كتاب قواعد وادي السيليكون

حلم أوغي أوغسطين أوغي بأن يصبح طبيبًا. بعد نشأته في كالابار مع مرض فقر الدم المنجلي، شعر أن الطب ليس مجرد خيار مهني بل دعوة إلهية. جعلت زياراته المتكررة المستشفيات أماكن مألوفة. تطلب البقاء على قيد الحياة الانضباط.

المستقبل، كما تخيله، كان يرتدي معطفًا أبيض مع سماعة طبية.

انهارت تلك الخطة بهدوء في مختبر الكمبيوتر بالمدرسة الثانوية. جاء فني من MTN لصيانة الخوادم، بقي أوغي، الذي كان مراقب المختبر آنذاك. طرح أسئلة مثل: "كيف تتحدث الآلات مع بعضها البعض؟" ما الذي يبقيها تعمل؟ كانت الإجابات عادية، لكن التأثير لم يكن كذلك، وتحول شيء ما. أصبحت التكنولوجيا، وليس الطب، هي الشغف.

تلك اللحظة تقع الآن في جذور Nugi Technologies، شركة تطوير البرمجيات التي تأسست في كالابار عام 2015. بعد عشر سنوات، تفتخر الشركة الآن بأكثر من 70 موظفًا في أربع دول ولعبت دورًا حاسمًا في رقمنة الخدمات الحكومية في ولاية كروس ريفر.

أمضت Nugi Technologies العقد الماضي في القيام بما تتجنبه معظم الشركات الناشئة الأفريقية: بناء البنية التحتية تدريجيًا وغير الجذابة، بعيدًا عن مدارج رأس المال الاستثماري وكليشيهات وادي السيليكون.

اختار أوغي التعليم التقني بدلاً من كلية الطب، وتدرب كمطور برمجيات في NIIT، وعمل في شركة خدمات تكنولوجيا المعلومات في كالابار، ومول طموحاته من خلال العمل الدؤوب. تضمنت إحدى الالتفافات الفوز بجائزة نقدية في من يريد أن يكون مليونيرًا.

لاحقًا، مول بنفسه درجة في أنظمة الأعمال وتكنولوجيا المعلومات في جامعة ميدلسكس في لندن.

بحلول الوقت الذي عاد فيه إلى نيجيريا، كان يدير بالفعل مشاريع جانبية وعقودًا صغيرة. أطلق أولاً GTCO Calscan، وكالة برمجيات وتسويق، واختبر الأفكار بهدوء. في أوائل عام 2015، في لحظة كان فيها الاقتصاد النيجيري ينكمش، رسمي أفكاره في شركة.

أسماها Nugi Technologies.

بناء Nugi Technologies تحت القيود

النسخة المبكرة من Nugi Technologies لم تكن تشبه عملية اليوم. كان فريقًا صغيرًا في كالابار، يعمل بموارد محدودة وشبكات أمان أقل. لم يكن هناك مستثمرون ينتظرون في الأجنحة.

كان السوق قاسيًا، والأخطاء كانت مكلفة.

في عام 2019، قام أوغي بقفزة محسوبة من خلال نقل المقر الرئيسي للشركة إلى لاغوس. جذب التعرض عملاء جدد وشراكات، ووضع النغمة للمسار التصاعدي لـ Nugi Technologies. ومع ذلك، بعد عامين، في عام 2021، انتقلت الشركة إلى كالابار.

لم تكن تلك العودة حنينًا؛ بل كانت استراتيجية. "علمتنا لاغوس السرعة،" يقول. "كالابار هي المكان الذي نبني فيه مستقبلنا."

منذ البداية، لم يتم تصميم Nugi Technologies كشركة ناشئة بمنتج واحد. كان حدس أوغي يميل نحو الأنظمة. البرمجيات كسباكة، وليس مشهدًا. أدوات تعتمد عليها الحكومات والمؤسسات بهدوء، كل يوم.

يحدد هذا التفكير الآن Nugi Group، النظام البيئي الأوسع الذي نما حول الشركة. يمتد عبر برمجيات المؤسسات، والتكنولوجيا الزراعية، والطاقة النظيفة، وإنتاج الأفلام، وتطوير المدن الذكية. كان التنويع متعمدًا؛ كل وحدة تحمي الأخرى.

عندما أبطأ COVID-19 العقود الحكومية، أبقت Nugi Farms الإيرادات تتدفق. عندما ارتفعت تكاليف الطاقة، امتصت الاستثمارات المبكرة في الطاقة الشمسية التأثير. لم تكن هذه مرونة عرضية؛ بل كانت مصممة.

أوغي أوغسطين أوغي، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ Nugi Technologies

على جانب البرمجيات، قامت Nugi Technologies بتجميع مجموعة منتجات شاملة. يتعامل 360Gov مع إيرادات الحكومة وإدارة الهوية. يدعم QLoop المدفوعات الرقمية. يدير Syncventory المخزون. يغطي UltimePlus تخطيط موارد المؤسسات. يعمل Servyx على تقديم الخدمات. تقع Cloudbridge تحتها جميعًا كطبقة البنية التحتية.

أمضى أوغي عدة سنوات مندمجًا كمهندس حلول مع حكومة ولاية كروس ريفر. شكل هذا القرب كلاً من المنتج والثقة. كانت النتيجة نشر 360Gov عبر الولاية.

بحلول عام 2024، ارتفعت إيرادات ولاية كروس ريفر المولدة داخليًا بنسبة 60 في المائة على أساس سنوي. كسب العمل للولاية جائزة "الولاية الأكثر ابتكارًا". والأهم من ذلك، أنه صادق على أطروحة Nugi Technologies.

عندما تتضاعف البنية التحتية

لم يبق النجاح في كروس ريفر محليًا. تلقت الشركة منذ ذلك الحين استفسارات من ثلاث ولايات نيجيرية أخرى، بالإضافة إلى حكومات في غانا وكينيا ورواندا. النمو، هنا، تراكمي وليس انفجاريًا.

يقوم أوغي الآن بتوسيع هذا المنطق بعيدًا عن البرمجيات إلى البنية التحتية المادية. مدينة كالابار الكبرى هي مشروع مدينة ذكية بمساحة 370 هكتارًا يرتكز على مركز بيانات من المستوى 4 مصمم لعدم التوقف أبدًا.

في بلد حيث انقطاع التيار الكهربائي روتيني، الوعد منعش. ستستمد المنشأة من الطاقة الكهرومائية والطاقة الشمسية والغاز الطبيعي والشبكة الوطنية. من المتوقع أن يخلق مركز البيانات وحده أكثر من 1,000 وظيفة.

"التوقيت مناسب،" يقول أوغي. "نحن ناضجون بما يكفي للتفكير في الأنظمة البيئية، وليس المنتجات. المدينة هي محرك اقتصادي."

مؤسس يتفحص

مع بلوغ Nugi Technologies عشر سنوات، بلغ أوغي 40 عامًا. لقد احتفل باللحظة من خلال نشر مذكرات، دم العنقاء. 

يبدأ بمبدأ مكتسب بشق الأنفس: "الألم يولد العظمة. لا تبحث عنه، مع ذلك. عندما يأتي الألم دون دعوة ودون اعتذار، يجب ألا يكون السؤال 'لماذا أنا؟' بل 'ماذا الآن؟' تحصل على أقصى استفادة من ألمك بناءً على رد فعلك."

أجبرته الكتابة على إعادة النظر في تجارب كان قد قمعها لفترة طويلة، بما في ذلك فقدان أحد الموظفين في عام 2015.

"في ذلك الوقت، ابتلعت الألم،" يكتب. "عندما كتبت عنه أخيرًا، كان ذلك عندما حزنت."

بعيدًا عن الحزن، يفحص الكتاب ضبط النفس. القرارات بعدم مطاردة رأس المال. عدم التحول من أجل التصفيق. عدم الخلط بين السرعة والتقدم. تعريف أوغي للإرث بسيط. ابنِ الناس. ابنِ أشياء تدوم.

في الأربعين من عمره، يسمي هذا عقده في الصيرورة. أثبتت السنوات العشر الأولى البقاء؛ يجب أن تثبت القدرة على التحمل.

"لدينا ما يكفي من الشركات وحيدة القرن،" يحذر. "نحتاج إلى أفيال."

بعد عشر سنوات، لا تزال Nugi Technologies تتحرك. ببطء، بتعمد، وبشروطها الخاصة جدًا. 

ظهر المنشور كيف بنت Nugi Technologies عقدًا من التأثير دون كتيب وادي السيليكون لأول مرة على Technext.