رولاند هو الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ UXLINK، وهو مشروع بنية تحتية للـ Web3 يركز على حل تحدي التبني الجماعي من خلال الرسوم البيانية الاجتماعية الحقيقية واكتساب المستخدمين القائم على العلاقات. تحت قيادته، سهّل UXLINK هجرة عشرات الملايين من مستخدمي Web2 إلى النظام البيئي اللامركزي لـ Web3، حيث يعمل خلف الكواليس كبنية تحتية أساسية للألعاب والـ DeFi والتطبيقات الاجتماعية عبر شبكات بلوكشين متعددة.
أعتقد أن المفتاح هو مقابلة المستخدمين حيث هم بالفعل وجعل الانتقال سلساً بدلاً من أن يكون مزعجاً. منصات Web2 مثل Telegram وWhatsApp وX وDiscord أتقنت الدردشات الجماعية الخالية من الاحتكاك والوسائط المشتركة والأدوار والإشراف على المجتمع. يكرر UXLINK هذه الديناميكيات ويوسعها على السلسلة من خلال السماح للمستخدمين باستيراد أو نسخ مجموعات Web2 الحالية الخاصة بهم إلى النظام البيئي اللامركزي دون مطالبتهم بالتخلي عن الواجهات المألوفة.
يمكن للمستخدمين إنشاء أو الانضمام إلى مجموعات على السلسلة باستخدام نفس روابط الدعوة وتدفقات الدردشة التي يعرفونها بالفعل، مع تقديم عناصر Web3 تدريجياً مثل المحافظ المشتركة والسمعة على السلسلة والعلاقات المؤصلة. يقلل هذا النهج "المألوف أولاً، والعملات المشفرة لاحقاً" من العوائق النفسية والتقنية. من خلال البدء بالمنفعة الاجتماعية (مثل اكتشاف الأصدقاء والانضمام إلى مجموعات قائمة على الاهتمامات) والكشف لاحقاً فقط عن المنفعة الاقتصادية (مثل الربح من العلاقات أو حوكمة المجموعة)، نحول مستخدمي Web2 السلبيين إلى مشاركين نشطين في Web3. هذه هي الطريقة التي نعتقد أن المليار مستخدم القادم سيدخلون بها إلى web3 - ليس من خلال التداول المضاربي، بل من خلال الروابط الاجتماعية التي يقدرونها بالفعل.
التحديات الرئيسية هي:
* تفاعلات عالية التردد ومنخفضة القيمة
* تحديثات الحالة في الوقت الفعلي
* تزامن هائل على مستوى المجموعة
* زمن انتقال منخفض للغاية
* أنماط حركة متفجرة: لأن الأحداث الفيروسية يمكن أن ترفع النشاط 100 مرة في دقائق، مما يتطلب توسعاً مرناً.
تم بناء L2 مخصص ومحسّن اجتماعياً خصيصاً لأحمال العمل الاجتماعية. يستخدم طبقات تنفيذ مخصصة لعمليات الرسم البياني الاجتماعي وتحديثات الحالة المتوازية لإجراءات المجموعة. كما يطبق تصميمات توفر البيانات المصممة خصيصاً للبيانات الاجتماعية. يوفر هذا تجارب اجتماعية حقيقية في الوقت الفعلي على نطاق الكوكب لا يمكن لـ L2s ذات الأغراض العامة ببساطة مطابقتها.
التحدي الأساسي هو مواءمة الملكية الجماعية مع التنفيذ المسؤول.
العقبات الرئيسية ستكون:
* إساءة استخدام الأذونات
* الاستيلاء على الحوكمة
* تصويت بمشاركة منخفضة
* الخصوصية مقابل الشفافية: لأن التوازن بين إمكانية التدقيق على السلسلة وخصوصية الأعضاء هو شيء يجب علينا التعامل معه كثيراً جداً.
نعالج هذا من خلال تجريد الحساب الأصلي للمجموعة (مع بروتوكولات OAOG) والأذونات القائمة على الأدوار والاسترداد الاجتماعي وعتبات التنفيذ المرتبطة بسمعة المستخدم - وليس فقط وزن التوكن. نعتقد أن الحوكمة يجب أن تعكس الإجماع الاجتماعي، وليس هيمنة رأس المال.
مجموعة بروتوكول UXLINK معياري بالتصميم، مع طبقات مخصصة للتنفيذ الاجتماعي وحسابات المجموعة وهوية RWS والغاز الموحد والتسوية. من خلال فصل المنطق الاجتماعي عن التسوية المالية وتحسين التنفيذ خصيصاً لتفاعلات المجموعة، نقلل بشكل كبير من النزاع على الحالة وزمن الانتقال. تجعل هذه البنية التفاعلات الاجتماعية على السلسلة في الوقت الفعلي عملية وقابلة للتوسع - وهي منطقة عادة ما تتخلف فيها L2s ذات الأغراض العامة.
هنا نستخدم نهجاً متعدد الطبقات:
* إشارات إثبات الإنسانية (التحقق من الهاتف، ربط حساب Web2)
* تسجيل الإثبات الاجتماعي (أي أن الروابط من مستخدمين ذوي سمعة عالية لها وزن أكبر)
* استمرارية العلاقة القائمة على الوقت
* تحديد المعدل والتكلفة. قد يطلب النظام من المستخدم في ظروف معينة، دفع غاز صغير أو نقاط كلما كان هناك شك.
* AI + وضع علامات من المجتمع للأنماط الشاذة.
* الإلغاء التدريجي (تكتسب الروابط الجديدة قيمة ببطء مع تراكم سجل التفاعل)
يضمن هذا أن Link-to-Earn/RWS يمثل علاقات حقيقية في العالم الحقيقي بدلاً من الروابط المزروعة، مع الحفاظ على سلامة الأصل وقيمته.
في UXLINK، يتم دفع UXUY وLink-to-Earn بإشارات موضوعية وقابلة للقياس الكمي بدلاً من الضجة: نقيّم المستخدمين بناءً على مساهمات قابلة للقياس مثل جودة واتساق تفاعلاتهم، والاحتفاظ بمرور الوقت، ونمو الشبكة الذي تم التحقق منه والذي يجلبونه، والقيمة الاقتصادية الحقيقية المتولدة على السلسلة (بما في ذلك استخدام منتجات مثل Fuji Pay، أو بطاقات النادي الاجتماعي)، والمشاركة البناءة في الحوكمة أو العمل المجتمعي. يتم تطبيع هذه الإشارات ووزنها ودمجها في درجة جودة شفافة تحدد حصة كل مستخدم من المكافآت لكل فترة. وهذا يتماشى مع فحوصات قوية لمكافحة Sybil وحدود المعدل والاستحقاق لمنع إساءة الاستخدام. الهدف بسيط: مكافأة القيمة الحقيقية والمستدامة للشبكة، وليس التعدين قصير الأجل.
في الأشهر الـ 12 القادمة، أولوية UXLINK ليست تحقيق الدخل من المجموعات مباشرة، بل توسيع نطاق الاستخدام الحقيقي والنشاط الاقتصادي عبر الشبكة. نركز على دفع القيمة من خلال حالات استخدام PayFi مثل Fuji Pay، واعتماد المطورين عبر مجموعة بروتوكول UXLINK، والتكامل الأعمق للهوية الاجتماعية مع الدفعات على السلسلة والتطبيقات. ستأتي الإيرادات والاستدامة بشكل أساسي من خدمات النمو التي يقدمها UXLINK لمشاريع Web3 الأخرى، ومن نمو النظام البيئي، بدلاً من استخراج القيمة من المستخدمين أو المجتمعات. نعتقد أنه بمجرد إنشاء نشاط اجتماعي ودفع واسع النطاق، سيتبع تحقيق الدخل المستدام بشكل طبيعي دون المساس بتجربة المستخدم أو النمو.
سيتحكم المستخدمون تماماً في البيانات التي تتم مشاركتها مع التطبيقات
- مما يمكّن الإقراض والتوظيف والمواعدة والتعاون مع الحد الأدنى من الثقة بناءً على التاريخ البشري الحقيقي، مع الحفاظ على التفاصيل الحساسة خاصة. يربط هذا الذات غير المتصلة بالإنترنت والمتصلة بالإنترنت في هوية رقمية موحدة ومملوكة للمستخدم. بهذه الطريقة، يكون UXLINK في موضع يسمح له بالبقاء لاعباً رئيسياً في التبني الجماعي للعملات المشفرة ونمو الصناعة.
وأخيراً،
لن يتوسع Web3 من خلال مضاربة أفضل. سيتوسع من خلال تنسيق اجتماعي أفضل. هذا ما يبنيه UXLINK


